今年以來，生產(chǎn)服務(wù)中心緊扣安全治理提質(zhì)增效目標(biāo)，推動安監(jiān)隊伍主動轉(zhuǎn)型、多元賦能，通過“引導(dǎo)員、核算員、監(jiān)督員”三重身份協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建起安全監(jiān)督新格局，促進安全理念從“被動遵守”向“主動塑造”的轉(zhuǎn)變，為中心安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好筑牢堅實根基。

制度為綱，當(dāng)好剛性執(zhí)紀(jì)“引導(dǎo)員”。堅持以制度落地、風(fēng)險預(yù)控、協(xié)同監(jiān)督為抓手，推動安全監(jiān)督隊伍做好規(guī)程落地的“引導(dǎo)員”。在安全教育中，精準(zhǔn)對接各車間生產(chǎn)實際，將國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程深度融合，把專業(yè)條文轉(zhuǎn)化為職工“看得懂、會操作、能落實”的實操指南。通過班前會“微課堂”、集中培訓(xùn)“案例庫”等多元形式，讓制度要求真正扎根一線。同時，中心安環(huán)班組每日開展作業(yè)現(xiàn)場巡查并通報問題，重點加強對異形吊裝、動火作業(yè)、夜間作業(yè)、外協(xié)單位等監(jiān)管力度，對隱患和違章行為實行清單化管理、閉環(huán)式整改，確保規(guī)程落地生根、要求執(zhí)行到位。

標(biāo)準(zhǔn)為尺，當(dāng)好違章成本“核算員”。將安全警示教育與成本意識培育深度融合，常態(tài)化開展安全警示教育大講堂、班前會警示教育、事故案例復(fù)盤等活動，全面推進安全警示教育工作，以真實事故案例為警示，用“身邊事”警醒“身邊人”，深挖案例根源、剖析問題本質(zhì)，引導(dǎo)全員算清“個人健康賬、企業(yè)效益賬、家庭幸福賬”，讓“安全就是效益、安全創(chuàng)造價值”的理念入腦入心。推動全員安全意識從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”根本轉(zhuǎn)變，形成以安全意識提升促成本管控、以規(guī)范合規(guī)操作實現(xiàn)降本增效的良性循環(huán)。

協(xié)同為要，當(dāng)好安全共治“監(jiān)督員”。通過多部門聯(lián)合，積極構(gòu)建起全方位、多層次、立體化的安全“大監(jiān)督”體系，建立信息互通、問題共商、結(jié)果共享的協(xié)同機制。針對危險作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、高風(fēng)險點位，實施多方位隱患排查，將排查關(guān)口前移至措施、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)源頭，從根源上排查違規(guī)風(fēng)險、堵塞安全漏洞，加大現(xiàn)場措施執(zhí)行、行為管控，定期利用網(wǎng)格化、“零點行動”、專項檢查等方式對現(xiàn)場開展全覆蓋隱患排查，對排查出的問題，建立問題共研、制度共商、責(zé)任共擔(dān)的常態(tài)化機制，推動部門與車間共建“安全共同體”。同時，中心暢通全員監(jiān)督渠道，鼓勵職工主動舉報“三違”行為、反饋安全隱患，讓各類隱患在全員監(jiān)督、全程管控下無處藏身，逐步培育職工遵章守紀(jì)、敬畏安全、主動履職的良好文化生態(tài)。（別江濤 黃一麟）

編輯：達文娟