為進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，胡家河礦以打造精品掘進(jìn)工程為著力點(diǎn)，在402101工作面回風(fēng)巷率先推行“巷長”責(zé)任制管理辦法，實(shí)施半月以來在掘進(jìn)工藝、巷道成型、現(xiàn)場衛(wèi)生方面取得顯著成效。

何為“巷長”責(zé)任制？據(jù)了解，該礦以402101工作面回風(fēng)巷為試點(diǎn)，由礦副總工程師楊華東擔(dān)任該工作面“巷長”，負(fù)責(zé)日常總體協(xié)調(diào)工作；調(diào)度、通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電等生產(chǎn)科室分別派駐一名專干協(xié)調(diào)參與巷道標(biāo)準(zhǔn)化精品創(chuàng)建、現(xiàn)場生產(chǎn)組織優(yōu)化管理相關(guān)工作；責(zé)任區(qū)隊(duì)綜掘一隊(duì)隊(duì)長劉全重點(diǎn)負(fù)責(zé)日常掘進(jìn)組織工作，分工明確、職責(zé)明晰，形成了礦領(lǐng)導(dǎo)、部門、區(qū)隊(duì)三個(gè)層面齊抓共管安全生產(chǎn)的良好工作局面。“巷長”責(zé)任制推行以來，構(gòu)建了“事事有人管、人人都管事”的全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化履職責(zé)任體系，各級人員主動(dòng)履職意識進(jìn)一步增強(qiáng)，有效推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落細(xì)落實(shí)、落地見效，提高了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為新掘巷道“一次設(shè)計(jì)、一次支護(hù)、一次成巷、永不返修”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

如今，走進(jìn)402101工作面回風(fēng)巷，休息區(qū)干凈整潔、現(xiàn)場物料碼放整齊劃一、錨索（桿）成排成行、電纜吊掛規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)……從巷口至迎頭，掘進(jìn)巷道逐步實(shí)現(xiàn)了全方位“華麗蝶變”。

標(biāo)準(zhǔn)化精品巷道的創(chuàng)建，重在落實(shí)、贏在執(zhí)行。402101工作面回風(fēng)巷是該礦2024年推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、打造精品工程的開始，下一步，該礦將聚焦全域標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，以“精品工程”創(chuàng)建為抓手，積極組織內(nèi)部對標(biāo)交流，全面推廣“巷長”責(zé)任制，著力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系再上新臺階，全力開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（王海川 潘森）

編輯：達(dá)文娟