為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實全省煤礦安全警示教育會精神，近日，小莊礦以制度修訂為抓手，推動安全管理體系從“基礎(chǔ)管控”向“精準(zhǔn)閉環(huán)”迭代升級，進一步筑牢安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。

統(tǒng)籌鏈“強中樞”，壓實安全責(zé)任。為提高安全辦公會質(zhì)效，該礦修訂了《安全辦公會議制度》，明確了安全管理的“統(tǒng)籌中樞”定位，通過標(biāo)準(zhǔn)化會議流程與剛性督辦機制，確保安全工作“事事有落實、件件有回音”，實現(xiàn)安全管理“全員參與、層級聯(lián)動”。聚焦礦井安全核心議題，將安全生產(chǎn)理念目標(biāo)、應(yīng)急預(yù)案調(diào)整、采掘接續(xù)計劃等納入審議范圍，細化觀看事故警示教育視頻、通報安全工作進展、匯報風(fēng)險管控措施等11項固定議程，明確各部門職責(zé)，以制度為引領(lǐng)，強化督辦力度和回執(zhí)審核，切實將安全責(zé)任壓實到崗、到人，形成“分工明確、協(xié)同高效”的工作格局。

崗位鏈“堵漏洞”，守牢操作紅線。針對關(guān)鍵崗位操作安全風(fēng)險，該礦制定下發(fā)《關(guān)鍵崗位作業(yè)人員上班期間禁止使用電子設(shè)備管理制度》，圍繞地面主井提升機房、井下皮帶司機等30余個關(guān)鍵崗位，精準(zhǔn)劃定管控范圍與措施，從“人、機、環(huán)”三方面堵住安全漏洞。為確保制度落實到位，該礦設(shè)置了手機固定存放點、安裝固定電話，作業(yè)人員交接班后將電子設(shè)備集中存放，工作交流通過固定電話或PC端軟件進行。同時，在關(guān)鍵崗位安裝高清視頻監(jiān)控，影像資料保存不少于3個月，安全管理人員通過現(xiàn)場檢查與遠程巡查雙重監(jiān)督，對違規(guī)行為分級處理，切實守住崗位操作“安全紅線”。

風(fēng)險鏈“筑屏障”，筑牢風(fēng)險防護。結(jié)合礦井地質(zhì)條件與年度風(fēng)險辨識結(jié)果，精準(zhǔn)劃定40307工作面、各掘進迎頭等重大安全風(fēng)險區(qū)域，通過“限員+管控”雙措施嚴(yán)控人員進入風(fēng)險區(qū)域作業(yè)，構(gòu)建“多層級管控體系”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接監(jiān)管重點區(qū)域，調(diào)度室通過人員定位系統(tǒng)實時監(jiān)控人數(shù)，安全部抓實風(fēng)險區(qū)域范圍公示與管控措施落實，生產(chǎn)部根據(jù)風(fēng)險情況動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃。此外，明確極端暴雨天氣涇河水位超井口、作業(yè)區(qū)域瓦斯?jié)舛取?/span>1.5%時，立即撤出所有人員，以“剛性限員”為高風(fēng)險區(qū)域筑牢“安全屏障”。

獎懲鏈“激自覺”，營造安全氛圍。該礦以“獎優(yōu)罰劣、獎懲分明”為原則，修訂完善《安全獎懲制度》，明確對安全生產(chǎn)貢獻突出、提出安全合理化建議、創(chuàng)新安全技術(shù)裝備的集體與個人予以表彰，尤其鼓勵制止“三違”、搶救事故傷員等行為。對事故責(zé)任者、“三違”人員、工程質(zhì)量不合格責(zé)任人等，結(jié)合《事故報告與責(zé)任追究制度》等配套文件嚴(yán)肅處理，構(gòu)建“正向激勵+反向約束”的安全管理導(dǎo)向，充分調(diào)動全員參與安全管理的積極性，推動形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的良好氛圍。

通過修訂完善管理制度，形成“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、崗位防控、風(fēng)險管控、獎懲保障”的全鏈條管理機制。下一步，該礦將持續(xù)狠抓制度落實，以制度執(zhí)行倒逼責(zé)任落實，不斷提升礦井安全管理精細化、規(guī)范化水平，為礦井長期穩(wěn)定運營提供堅實的制度支撐。（計忠榮）

編輯：袁浩鈞