戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。進(jìn)入年度最后四個月的關(guān)鍵階段，小莊礦錨定全年目標(biāo)任務(wù)，以百日安全行動為引領(lǐng)、“避峰就谷”降本增效為抓手、“三特”區(qū)隊慰問鼓干勁為動力，多點發(fā)力、協(xié)同推進(jìn)，為決戰(zhàn)四季度、打贏安全“翻身仗”注入強(qiáng)勁動能。

百日安全筑根基，黨建融合強(qiáng)引領(lǐng)。該礦緊扣“人人講安全、全員抓落實、履責(zé)控風(fēng)險、奮力保安全”百日安全行動部署，圍繞深化安全宣貫、全員履職盡責(zé)、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)等五個方面首要任務(wù)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，抓實基礎(chǔ)管理，壓實安全責(zé)任，全力提升全員安全意識，有效管控各類風(fēng)險，消除不安全因素，筑牢安全發(fā)展根基。同時，強(qiáng)化黨建工作與安全生產(chǎn)的深度融合、互促共進(jìn)，組織深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，圍繞百日安全行動主題開展征文活動，依托微信公眾號開設(shè)主題專欄，集中展示礦井安全管理先進(jìn)經(jīng)驗、一線作業(yè)規(guī)范流程，讓安全理念滲透到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。深化“百名書記破百題?千名黨員奪紅旗”主題實踐活動，引導(dǎo)黨員干部在隱患排查、風(fēng)險管控、應(yīng)急處置中主動擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為礦井安全穩(wěn)定筑牢“紅色防線”。

“避峰就谷”降成本，生產(chǎn)調(diào)整提效能。為優(yōu)化生產(chǎn)組織、降低運營成本，該礦嚴(yán)格落實彬長集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”落地提升專項行動要求，重點推進(jìn)“避峰就谷”生產(chǎn)模式改革，將原本8點班的設(shè)備檢修工作調(diào)整至4點班，實現(xiàn)生產(chǎn)與檢修錯峰銜接。這一調(diào)整不僅避開用電高峰、大幅降低能耗成本，更減少了檢修對正常生產(chǎn)的干擾，顯著提升整體作業(yè)效率，為礦井高效生產(chǎn)按下“加速鍵”。為確保改革落地見效，該礦分層級開展形勢任務(wù)教育，通過撰寫相關(guān)專題稿件、召開班組動員會、組織崗位討論等形式，向全體職工講清“避峰就谷”的重要意義、實施路徑與具體要求，引導(dǎo)全員樹立“降本就是增效、節(jié)能就是盈利”的成本意識，主動參與生產(chǎn)流程優(yōu)化、能耗精準(zhǔn)管控。同時，積極協(xié)調(diào)后勤服務(wù)單位優(yōu)化服務(wù)時段，以全鏈條精細(xì)化管理打開降本增效新局面，推動礦井經(jīng)營管理水平再上新臺階。

“三特”慰問鼓干勁，榜樣引領(lǐng)聚合力。為表彰先進(jìn)、激發(fā)全員攻堅斗志，該礦董事長、總經(jīng)理張永濤帶領(lǐng)礦班子成員，向8月份安全生產(chǎn)中榮獲“三特”優(yōu)秀區(qū)隊稱號的集體送上慰問與祝賀，鼓勵“三特”區(qū)隊持續(xù)堅守“生命至上、安全為天”理念，打造“作業(yè)環(huán)境與生產(chǎn)效率雙提升”的標(biāo)桿團(tuán)隊，秉持“敢打硬仗、善打勝仗”作風(fēng)，以實際行動踐行“三特”精神。同時，激勵其他區(qū)隊以“三特”區(qū)隊為標(biāo)桿，杜絕“松勁歇腳”思想，持續(xù)攻克生產(chǎn)“硬骨頭”，以技術(shù)突破破解效率瓶頸，在急難險重任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)，緊盯一線操作與檢維修作業(yè)安全，切實提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，奮戰(zhàn)四季度、跑好后半程，堅決打贏安全“翻身仗”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展凝聚更強(qiáng)合力。

下一步，該礦將堅定“一切風(fēng)險皆可預(yù)防，一切隱患皆可消除，一切事故皆可避免”的安全理念，以更實舉措、更嚴(yán)作風(fēng)，抓實百日安全行動、“避峰就谷”降本增效、榜樣引領(lǐng)提質(zhì)增效等工作，全力以赴奮進(jìn)后四個月，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為彬長集團(tuán)“爭做四個示范，創(chuàng)建一流企業(yè)”貢獻(xiàn)小莊力量。（計忠榮）

編輯：達(dá)文娟