作為彬長集團(tuán)重點建設(shè)項目，彬長低熱值煤660MW超超臨界CFB示范項目不僅是推動區(qū)域能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵工程，更是文家坡發(fā)電公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心載體。為保障該項目竣工驗收工作順利完成，該公司紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，主動靠前發(fā)力，以靶向精準(zhǔn)、全程跟進(jìn)的監(jiān)督舉措，為項目“收官之戰(zhàn)”筑牢廉潔防線、注入監(jiān)督動能。

聚焦責(zé)任落實，強(qiáng)化政治監(jiān)督“壓艙石”作用。該公司紀(jì)委將項目竣工驗收所涉及的節(jié)能、環(huán)保設(shè)施、水土保持、職業(yè)病防護(hù)、安全設(shè)施、檔案、消防7個單項驗收推進(jìn)情況，作為政治監(jiān)督的重要抓手，構(gòu)建“紀(jì)委監(jiān)督+部門聯(lián)動”責(zé)任體系。通過建立《竣工驗收監(jiān)督臺賬》，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時限。在監(jiān)督方式上，采取“列席會議+現(xiàn)場核查+資料溯源”三維聯(lián)動模式，累計列席單項驗收推進(jìn)會議8次，深入生產(chǎn)現(xiàn)場、檔案庫房等關(guān)鍵區(qū)域開展檢查6次，查閱各類臺賬資料30余卷，重點緊盯任務(wù)分解是否科學(xué)、工作推進(jìn)是否高效、問題整改是否徹底，推動主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任同頻共振，確保7個單項驗收“不走偏、不拖沓”。

緊盯項目進(jìn)程，織密全程監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”。針對竣工驗收環(huán)節(jié)多、流程雜、時間緊的特點，該公司紀(jì)委創(chuàng)新建立“月度跟蹤調(diào)度+季度專項督查”動態(tài)監(jiān)督機(jī)制，將監(jiān)督觸角延伸至驗收全鏈條各環(huán)節(jié)。圍繞節(jié)能評估、環(huán)保達(dá)標(biāo)、安全設(shè)施投用等核心要點，先后開展專項監(jiān)督檢查3次，發(fā)現(xiàn)并督促整改“驗收資料歸檔不及時”“部分整改項閉環(huán)滯后”等問題7項，下發(fā)問題整改通知書3份，對相關(guān)責(zé)任人開展談話提醒3人次，推動問題整改完成率達(dá)100%。同時，督促企管規(guī)劃部制定《竣工驗收工作安排》，通過“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、銷號管理”方式，明確每個單項驗收的時間表、路線圖、責(zé)任目標(biāo)，以“驗收節(jié)點倒逼工作進(jìn)度”，形成“每日跟進(jìn)、每周匯總、每月通報”的推進(jìn)機(jī)制，全力加快驗收工作進(jìn)程。

驗收成效顯著，為項目投運奠定堅實基礎(chǔ)。在精準(zhǔn)監(jiān)督推動下，項目竣工驗收工作取得階段性重大進(jìn)展。截至11月底，節(jié)能、環(huán)保設(shè)施、水土保持、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、安全設(shè)施5個單項驗收已順利取得陜煤集團(tuán)正式批復(fù)文件，標(biāo)志著項目在綠色低碳、安全健康運營方面達(dá)到行業(yè)規(guī)范要求；檔案驗收已通過陜煤集團(tuán)現(xiàn)場核查，相關(guān)批復(fù)文件正在按流程辦理，項目建設(shè)全過程資料實現(xiàn)“完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)”歸檔；消防設(shè)施經(jīng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測評估，《建筑消防設(shè)施檢測報告》《消防安全評估報告》均顯示滿足設(shè)計及規(guī)范要求，具備正式驗收條件。各項驗收工作的高效推進(jìn)，為項目全面投運、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益奠定了堅實基礎(chǔ)。

下一步，文家坡發(fā)電公司紀(jì)委將持續(xù)擦亮監(jiān)督“探頭”，聚焦消防驗收正式批復(fù)、檔案批復(fù)落地等剩余關(guān)鍵節(jié)點，開展“一對一”精準(zhǔn)監(jiān)督，確保驗收工作“善始善終、善作善成”。同時，將竣工驗收監(jiān)督中的有效做法總結(jié)提煉為長效機(jī)制，為后續(xù)工作提供監(jiān)督經(jīng)驗借鑒，切實發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，助力公司圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。（李軻）

編輯：達(dá)文娟