今年以來，文家坡礦深入踐行“創(chuàng)變”企業(yè)文化，持續(xù)深化“1346”安全管理理念，全面推進職工隊伍建設(shè)，推動人才培養(yǎng)向“素能精強”轉(zhuǎn)變，為礦井高質(zhì)量發(fā)展夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、激發(fā)“進”的動能。

“學(xué)習(xí)＋技能”促素質(zhì)提升。該礦按照“缺什么、補什么，差什么、學(xué)什么”的原則，瞄準(zhǔn)素質(zhì)上的“短板”，建立“13321”培訓(xùn)體系，制定《安全培訓(xùn)管理制度匯編》《安全生產(chǎn)大培訓(xùn)實施方案》《員工技能素質(zhì)提升方案》等8項管理制度，以實現(xiàn)“學(xué)歷+技能雙提升”為導(dǎo)向，靈活運用全員培訓(xùn)、分級培訓(xùn)、精準(zhǔn)培訓(xùn)、區(qū)隊自主培訓(xùn)、業(yè)務(wù)部門專業(yè)培訓(xùn)及廠家技術(shù)指導(dǎo)等多元化培訓(xùn)模式，全面提升職工綜合素質(zhì)。建立健全科學(xué)合理的激勵機制，對完成學(xué)歷、技能提檔升級目標(biāo)任務(wù)的職工及全員考試中成績優(yōu)異的集體和個人給予獎勵，充分調(diào)動職工積極性，確保職工個人目標(biāo)和礦井發(fā)展目標(biāo)同頻共振，全力助推職工實現(xiàn)自我價值。

“練兵＋比武”促品牌提升。緊緊圍繞礦井中心工作，穩(wěn)步優(yōu)化職工技術(shù)結(jié)構(gòu)與層級，提升職工專業(yè)技術(shù)能力，切實做到“固強補弱”，大力促進人才培養(yǎng)，為企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展打造一支“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化”的人才隊伍。按照每月聚焦一個工種、一個批次的方式，組織技術(shù)比武活動。今年以來，已成功舉辦安全儀器監(jiān)測工技術(shù)比武活動、風(fēng)動工具檢修技術(shù)比武等，在全礦范圍內(nèi)營造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

“勞模＋工匠”促創(chuàng)新提升。以培育、促進和發(fā)展生產(chǎn)力為牽引，打造“五小”創(chuàng)新平臺，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。充分發(fā)揮技術(shù)骨干人才的傳、幫、帶作用，通過“師帶徒”結(jié)對形式，著力培養(yǎng)品德優(yōu)、技能高、業(yè)務(wù)精的崗位能手，使礦井“新苗”成長為安全生產(chǎn)的“行家里手”。大力弘揚工匠精神，通過“三小一練”職工素質(zhì)提升行動，全面提高職工整體素質(zhì)，著力打造知識型、技能型、創(chuàng)新型技術(shù)職工隊伍。一季度共征集小案例135篇、小故事135個，小成果51項；申報“三絕”項目7個，拍攝《蒙眼組裝光學(xué)瓦斯檢測儀》等“三絕”視頻3個，編印《2024年度“三小一練”職工素質(zhì)提升行動成果匯編》，為礦井安全發(fā)展賦能添力。

“競賽+慰問”促效能提升。圍繞4107工作面后期推采、一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、4207工作面設(shè)備安裝等重點工作，開展“夯實接續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打 協(xié)同增效再創(chuàng)佳績”勞動競賽慰問活動，激勵廣大干部職工奮力拼搏，在協(xié)同增效的賽道上跑出加速度，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。一季度共組織開展勞動競賽慰問2次，發(fā)放慰問品累計5萬余元，鼓舞了職工士氣，提升了工作效能。根深則葉茂，膏豐則光亮。該礦致力于實現(xiàn)高質(zhì)量安全與高質(zhì)量發(fā)展良性互動目標(biāo)，積極推動創(chuàng)新進步，不斷提升職工綜合素質(zhì)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的人才支撐。（雷美婧）

編輯：達文娟