近日，陜煤集團2024-2025年度“模范職工小家”評選結果揭曉，文家坡礦綜掘五隊車間工會成功獲評該榮譽。長期以來，該隊深入踐行“發展為先、創新為魂、職工為本、事業為重”理念，以暖心服務筑牢隊伍根基，以顯著成效助力礦井高質量發展。

嚴抓安全管控，筑牢“放心小家”防線。該礦逐級壓實安全責任鏈條，創新構建“區隊自主管理、班組過程管控、職工自我約束”三級聯動責任體系，推行班前會“會前預控、會中深化、會后閉環”機制，依托“安全交底清單”，采用“多媒體解析+情景模擬實操”相結合模式，深度解析作業現場風險圖譜、隱患排查關鍵路徑與應急處置核心要領，確保安全知識可感知、可轉化、可應用。常態化開展隱患排查治理活動，提升職工風險辨識與應急處置能力，全方位織密本質安全防護網。

強化培訓賦能，激活“學習小家”動能。創新構建“雙微實訓+班前嚴管”培訓機制，鼓勵廣大職工立足崗位、創先爭優，實現從“業務新手”到“崗位能手”進階。常態化開展自救器30秒盲戴、避災路線速繪等微競賽、微實訓項目，深化“講安全、抄規程、驗技能”三位一體管控機制，精心編制《安全記憶卡》，幫助職工利用碎片化時間鞏固學習。深化師帶徒機制，依托“班組微課堂”平臺，開展技能傳授與案例剖析，嚴格執行月度評估、季度復盤機制。2025年以來，累計開展專項培訓64人次，組織技能比武3場、應急演練4次，涌現7項技術革新成果，職工素養不斷提高。

深耕民主管理，涵養“清風小家”氛圍。堅持將民主管理作為凝聚共識、維護權益、促進和諧的有效抓手，創新實施“隊務＋班務”雙重公開機制，每月定期召開班組民主管理會，對績效分配、評先推優等事項進行民主審議，切實保障職工的知情權、參與權、監督權。依托隊務公開欄、職工微信群等，實現事務公開的即時化、透明化、規范化。定期開展職工代表巡查活動，建立意見建議“征集——建檔——反饋——銷號”閉環管理機制。2025年，高效辦結各類意見建議20項，切實推動職工關切事項落地見效。

厚植人文關懷，傳遞“暖心小家”溫情。推行情感化、精準化服務模式，將組織關懷深度融入職工工作生活，當好職工“娘家人”。常態化開展“十必訪、十必賀”關愛行動，確保關懷慰問第一時間送達。暢通多元化訴求反饋渠道，通過談心談話、動態調研等方式精準把握職工需求，協調解決各類急難愁盼事項，不斷提升職工獲得感、幸福感。持續優化“職工小家”實體陣地功能，升級打造閱讀學習區、配備應急醫療物資等暖心設施，搭建起企業與家庭雙向奔赴、同心共進的“連心橋”。

豐富文體活動，綻放“幸福小家”光彩。始終堅持“把員工當親人”理念，以文化浸潤凝聚團隊向心力。常態化舉辦知識競賽、讀書分享等活動，巧妙將安全生產規范、制度要點嵌入環節設計，使職工在愉悅體驗中深化認知、鞏固素養。始終恪守“服務職工、護航生產”的宗旨，積極組織參與“父親節”親情互動、安全知識擂臺、文體競賽等集體項目，通過親情賦能與團隊協同，進一步強化安全意識、增進協作精神，切實將文體活力轉化為履職擔當、促進發展的內在動能。

下一步，該隊將繼續發揮橋梁紐帶作用，以深化“職工小家”建設為抓手，不斷提升服務凝聚力和發展推動力，為礦井高質量發展匯聚更強合力、作出更大貢獻。（鄭曉鋒）

編輯：達文娟