今年以來，孟村礦錨定和諧班組創(chuàng)建目標(biāo)，通過深化民主議事、落實(shí)關(guān)愛機(jī)制、做實(shí)輿情管控等一系列舉措，讓班組真正成為安全生產(chǎn)的橋頭堡、創(chuàng)新創(chuàng)效的主戰(zhàn)場、凝心聚力的大家庭，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

民主筑基，讓職工權(quán)益“落地生根”。

每月定期召開的民管會，是該礦職工參與班組管理的重要平臺。月度工作情況、隱患排查整改、創(chuàng)新創(chuàng)效舉措等關(guān)鍵內(nèi)容一一通報，確保職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，綜掘二隊(duì)職工楊斌提出的“鏟車司機(jī)在16#聯(lián)巷進(jìn)行交接班”建議被采納后，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證，交接班效率大幅提升，比原方式節(jié)約了20多分鐘。從生活設(shè)施改善到后勤保障服務(wù)，從文化活動開展到日常難題解決，職工的“金點(diǎn)子”成為班組優(yōu)化服務(wù)的“金鑰匙”。

與此同時，不定期的民主評議機(jī)制更為班組管理“把脈問診”，職工以無記名投票方式對班組長的工作態(tài)度、管理能力、協(xié)調(diào)溝通等方面進(jìn)行評議，形成了“能者上、優(yōu)者獎”的良好氛圍。

團(tuán)結(jié)聚力，讓班組溫情“浸潤人心”。

“十必賀”“十必訪”制度是該礦傳遞關(guān)愛的暖心紐帶，班組建立成員信息檔案，精準(zhǔn)掌握職工婚喪嫁娶、家庭重大變故、因病致貧等情況，班組長每月不定期組織召開“談心會”，及時了解職工思想動態(tài)和實(shí)際困難，用愛心承擔(dān)責(zé)任、用真心解決問題、用誠心疏導(dǎo)情緒，不斷增強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。

豐富多樣的團(tuán)建活動則為班組凝聚力“添磚加瓦”，安全知識、企業(yè)文化、法律法規(guī)等主題的知識問答競賽，在趣味比拼中提升職工素養(yǎng)；月度任務(wù)完成后的班組聚餐，在歡聲笑語中拉近彼此距離；崗位工種同臺技術(shù)比武，厚植起“尊重勞動、尊重知識、尊重技術(shù)、尊重人才”的文化土壤。

輿情護(hù)航，讓企業(yè)形象“熠熠生輝”。

在提升內(nèi)部凝聚力的同時，該礦高度重視輿情管控工作，先后制定下發(fā)《輿情管理工作制度》《職工文明行為規(guī)范20條》等文件，并組織各單位深入學(xué)習(xí)貫徹，引導(dǎo)職工樹立正確的輿情觀念，提升文明素養(yǎng)。各班組長、民管員化身輿情信息員，密切關(guān)注班組成員在自媒體平臺的言論及參與集體活動情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早引導(dǎo)、早處置，以高度的責(zé)任感維護(hù)企業(yè)良好形象。

自開展和諧班組創(chuàng)建以來，班組職工“三違”發(fā)生率下降超10%，礦井生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。如今，“民主、團(tuán)結(jié)、關(guān)愛”的文化氛圍已在礦區(qū)蔚然成風(fēng)。（蘭海成）

編輯：達(dá)文娟