時光如梭，悄然間我已參加工作35年了，在大佛寺礦工作也有20年了。回想2006年春節(jié)，假期還未結(jié)束，正月初六我接到彬長通知，初七早上匆匆與父母、妻兒告別，然后背著行李乘大巴車到大佛寺礦報到，如今已兩鬢斑白，到了職務(wù)退出的年齡。

閑暇之余，一個人靜坐，回想自己這漫長又匆忙的半生，感想頗多……從大佛寺礦投產(chǎn)前的人員隊伍招聘籌建、入職培訓(xùn)取證，到礦井試生產(chǎn)、達產(chǎn)，改擴建項目手續(xù)的辦理，智能化高效化礦井建設(shè)運行，再到看著當初同來的領(lǐng)導(dǎo)及同事一個個相繼退休（離休），過往的一幕幕印記都時不時在腦海中浮現(xiàn)。

機遇，使我搭上彬長這趟列車

2005年末深冬的一個夜晚，一次偶然機會改變了我的從業(yè)命運。那天我正與幾個咸陽的朋友一起小聚，突然接到摯友小謝的電話，說他到了咸陽。我隨即與朋友道別，匆忙趕到小謝下榻的咸陽云錦苑賓館與其相見。到了方知他剛調(diào)到彬長礦區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司，此次來是陪單位領(lǐng)導(dǎo)出差辦事的。

后續(xù)在與小謝的領(lǐng)導(dǎo)閑談中，他問我過去干什么工作？愿不愿意去彬長新建設(shè)的大佛寺礦工作，我未猶豫就答應(yīng)了。

入職，開啟人生新的工作旅程

2006年春節(jié)，我按要求來到大佛寺礦報到。礦建初期，由于一部分人員在咸陽辦公，項目現(xiàn)場就四五十號人，有公司主要領(lǐng)導(dǎo)和工程部十幾個人，剩下的就是彬長大佛寺分公司籌建組和參建的項目部建設(shè)人員，礦區(qū)一片繁忙景象。

當時的礦井猶如一個新生兒，地面除了已投運的主斜井、1#副斜井井筒設(shè)施、聯(lián)建樓、1號集2號宿舍、職工餐廳外，其余設(shè)施均還在建設(shè)中，礦區(qū)到處都是項目部的臨建工區(qū)。新來這工作的人員，除了新招聘的幾名本科生（研究生），大都是過去在銅川礦務(wù)局和韓城礦務(wù)局下屬煤礦相關(guān)專業(yè)工作過的人員，大家都集中在聯(lián)建樓三樓和四樓辦公。我被分配到臨時調(diào)度室，在這里結(jié)識了新的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

2006年3月，彬長公司委培的360名煤校新職工和校招的33名大學生相繼到礦實習、鍛煉。因工作需要，4月份我被抽調(diào)到剛成立的經(jīng)營部（人力資源部前身），負責新招職工的崗前培訓(xùn)和上崗取證等工作，協(xié)助招聘熟練工和所有人員出勤考核、工資造冊發(fā)放。2007年按彬長公司要求，為規(guī)范所有職工的入井管理和出勤考核，5月我來到人力資源部井口考勤室工作至2010年2月。期間參與了各項考勤制度的制定和考勤系統(tǒng)的搭建，規(guī)范2000余名職工的入井秩序和請銷假手續(xù)辦理，形成了一套適合大佛寺礦的考勤體系。

調(diào)崗歷練，我成為一名中層管理人員

2010年3月，我被調(diào)崗至沉陷治理辦公室。初到一個陌生的崗位，感覺處處都是壓力和困難。因該工作崗位的業(yè)務(wù)主要涉及與政府部門、村民、施工單位打交道，不像礦內(nèi)工作好協(xié)調(diào)。為了盡快適應(yīng)新崗位，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，我不怕麻煩，積極向有經(jīng)驗的人求教，刻苦學習并熟記相關(guān)政策法規(guī)，勤跑現(xiàn)場查問題、找原因、理思路，科學妥善解決問題、化解矛盾。

經(jīng)過多年努力和公司的栽培，我的業(yè)務(wù)技能水平得到了歷練提升，也從一名青澀小白成長為礦井的一名中層管理人員。礦井也在各級組織的關(guān)懷指導(dǎo)、十幾任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和全體干部職工的共同參與建設(shè)下，從如嬰兒般蹣跚學步到進入青年時代，井下地面各項基礎(chǔ)設(shè)施不斷提升改善，黨建品牌、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、民生福祉等各項工作有條不紊推進……如今，我已光榮職退，時常以自己曾是彬長“大家庭”的一員而感到自豪，衷心祝愿彬長明天更加美好。（大佛寺礦 張鋒）

編輯：達文娟