四季度以來(lái)，文家坡礦堅(jiān)持從抓思想上固本培元，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，樹(shù)牢全員安全意識(shí)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，做到知形勢(shì)、明任務(wù)、嚴(yán)履職，為打好年末收官戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在“抓思想”上夯實(shí)安全基礎(chǔ)

該礦制定印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展思想政治大整頓活動(dòng)的通知》，明確7方面18項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，深入開(kāi)展“思想政治大整頓、內(nèi)部管理大整頓、情緒心態(tài)大梳理”，始終堅(jiān)持落實(shí)“四下基層”“四級(jí)宣講”，利用周三學(xué)習(xí)、班前會(huì)等時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)部門赴包保區(qū)隊(duì)開(kāi)展宣講，重點(diǎn)宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神，給職工講清礦井當(dāng)前安全形勢(shì)、任務(wù)目標(biāo)、注意事項(xiàng)，著力把全員思想、行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)。踐行“把員工當(dāng)親人”理念，深入開(kāi)展調(diào)研走訪，以聊家常、諞閑傳形式傾聽(tīng)職工意見(jiàn)建議，疏解心態(tài)情緒，幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題，凝聚起“礦興我榮，礦衰我恥”命運(yùn)共同體意識(shí)。引導(dǎo)各黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過(guò)“三會(huì)一課”、黨員上臺(tái)講等活動(dòng)，持續(xù)宣貫全會(huì)精神，利用LED電子大屏、電梯廣告機(jī)、微信公眾平臺(tái)等載體，循環(huán)播放全會(huì)精神，轉(zhuǎn)載文章，構(gòu)建“立體式、全天候”宣貫格局。常態(tài)化開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽慰問(wèn)，為干部職工提振士氣、鼓足干勁。

以班前“四個(gè)五”為抓手，每班組織職工閱讀“礦情五分鐘”，了解礦井發(fā)展形勢(shì)，熟悉上級(jí)安排，為各項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)明確方向。關(guān)注職工身心健康，用好職工健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以“健康手環(huán)+健康小屋”為抓手，建立職工健康檔案，利用AI智能魔鏡健康檢測(cè)設(shè)備每月進(jìn)行全員健康體檢，生成在線健康報(bào)告和周期性監(jiān)測(cè)分析報(bào)告，幫助職工養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，確保職工以健康身心、飽滿狀態(tài)投入工作中。

在“抓落實(shí)”上創(chuàng)造安全條件

口言之，身必行之。該礦常態(tài)化開(kāi)展安全警示教育，組織各區(qū)隊(duì)每月召開(kāi)安全分析會(huì)，集中觀看安全事故警示教育片，在思想上筑牢防線。嚴(yán)格落實(shí)省安委會(huì)“百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn)”、彬長(zhǎng)集團(tuán)“百日安全行動(dòng)”等工作要求，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，做到井上下全覆蓋，依托“一人一檔”網(wǎng)格化巡查，建立排查隱患“一張圖”，明確時(shí)間、地點(diǎn)、整改責(zé)任人、落實(shí)期限和效果回執(zhí)，確保隱患動(dòng)態(tài)“清零”。密切關(guān)注極端天氣變化，強(qiáng)化冬季“三防”管理，深入工業(yè)廠區(qū)、“三堂一舍”、車間庫(kù)房等區(qū)域，加大地面設(shè)備設(shè)施防寒防凍及供暖系統(tǒng)巡查力度，確保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。

以“44233”——“2+6+19”全域全流程一線防控安全管理法為抓手，緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)備檢修維護(hù)，落實(shí)安全“六確認(rèn)”，做到三個(gè)“必須停”，堅(jiān)持正規(guī)組織、正規(guī)循環(huán)，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。緊抓生產(chǎn)接續(xù)命脈，組織召開(kāi)專題會(huì)議，明確井巷工程、治災(zāi)工程、安裝工程三條主線，優(yōu)化方案、分解任務(wù)、倒排工期，健全鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員“立足崗位作貢獻(xiàn)”的積極性，筑牢安全生產(chǎn)根基。堅(jiān)持以“實(shí)干”為導(dǎo)向，大力開(kāi)展“首席員工、首席工程師”評(píng)選，營(yíng)造尊重實(shí)干、爭(zhēng)當(dāng)“首席”良好氛圍，凝聚起全員團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大合力。（李昱慷）

編輯：達(dá)文娟