當(dāng)前，站在沖刺收官的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，生產(chǎn)服務(wù)中心以形勢(shì)任務(wù)教育為抓手，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重難點(diǎn)工作，從全員思想、目標(biāo)任務(wù)、提前謀劃三個(gè)方面發(fā)力，主動(dòng)作為，聚力攻堅(jiān)，奮力打贏全年“收官戰(zhàn)”，交出“發(fā)展卷”謀實(shí)“明年事”。

統(tǒng)一思想，提高站位凝聚共識(shí)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，有思想上的“破冰”才會(huì)有行動(dòng)上的“突圍”。中心以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神為契機(jī)，扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)，班子成員深入黨建聯(lián)系點(diǎn)、包保車間，圍繞“當(dāng)前形勢(shì)怎么看、面對(duì)困難怎么干、立足崗位怎么辦”主題，為職工講明任務(wù)、講清形勢(shì)、講透要求，凝聚廣大干部職工的思想共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，為全面完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。各黨支部以“三會(huì)一課”、主題黨日、周三學(xué)習(xí)日等形式，全面開展黨的二十屆三中全會(huì)精神宣講，引導(dǎo)干部職工領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、把握核心要義，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果與抓好重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)，以更加飽滿的熱情投入到工作中，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

壓實(shí)責(zé)任，錨定目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力

“在年底的20多天時(shí)間里，中心上下要集中精力、保持定力，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司四季度工作會(huì)議精神，確保安全平穩(wěn)、任務(wù)完成。”中心黨委副書記、總經(jīng)理趙洲在12月安全辦公會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

中心通過(guò)安辦會(huì)、晨調(diào)會(huì)聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，認(rèn)真梳理盤點(diǎn)各項(xiàng)工作推進(jìn)情況，錨定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排施工工期，針對(duì)礦井防腐管路加工供應(yīng)、402104工作面安裝設(shè)備維修、文家坡礦1.4m皮帶機(jī)加工制作、采煤機(jī)維修、泵站維修等重點(diǎn)工作制定措施，集中優(yōu)勢(shì)攻堅(jiān)；管理人員緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，開展綜合性網(wǎng)格化隱患排查，從源頭抓好安全隱患整治，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；各部門對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)，查缺補(bǔ)漏，比創(chuàng)新、比效益，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)向公司交上一份滿意答卷。

全面總結(jié)，超前謀劃搶抓機(jī)遇

“我們要圍繞貫徹‘四種經(jīng)營(yíng)理念’、爭(zhēng)做‘四個(gè)示范’、國(guó)企改革三年行動(dòng)、‘煤炭行業(yè)生產(chǎn)綜合服務(wù)標(biāo)桿’樣板創(chuàng)建等重點(diǎn)工作，聚焦‘穩(wěn)增長(zhǎng)’主線，細(xì)化費(fèi)用管控、經(jīng)營(yíng)考核措施辦法，謀實(shí)‘兩金’壓降……”中心班子成員在中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，研判當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，統(tǒng)一思想行動(dòng)，研究部署2025年工作。

中心利用微信公眾號(hào)開展“知行并進(jìn) 固本迎新”主題征文，集中展示各項(xiàng)工作中的創(chuàng)新舉措和實(shí)踐成果，認(rèn)真謀劃2025年工作舉措，提出創(chuàng)新思路與具體措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作再提檔、再進(jìn)位。立足“十四五”收官和“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵銜接點(diǎn)，中心對(duì)照經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃明確目標(biāo)進(jìn)度，搶抓機(jī)遇，及時(shí)修訂各項(xiàng)管理制度，實(shí)施清單化管理，積極踐行陜煤集團(tuán)和彬長(zhǎng)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)工作部署，持續(xù)堅(jiān)守安全、環(huán)保雙重底線，夯實(shí)安全根基，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展；加速科技成果轉(zhuǎn)化，實(shí)施“揭榜掛帥”行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)自動(dòng)化建設(shè)；大力培養(yǎng)大批拔尖創(chuàng)新人才，著力打造優(yōu)秀人才、科技精英、職工隊(duì)伍“三支鐵軍”；加強(qiáng)生產(chǎn)組織，健全高效運(yùn)行的服務(wù)保障體系，進(jìn)一步拓寬發(fā)展路徑；完善銷售機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大外部市場(chǎng)占比，激活經(jīng)營(yíng)管理潛力；引導(dǎo)廣大黨員干部以“大抓落實(shí)”的作風(fēng)寫好中心高質(zhì)量發(fā)展的“新篇章”。（王瑞）

編輯：達(dá)文娟