截至5月16日，文家坡發(fā)電公司年內(nèi)累計(jì)發(fā)電量8.78億度，上網(wǎng)電量8.21億度，平均負(fù)荷率64.78%，機(jī)組已連續(xù)安全運(yùn)行300天，為實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

織密制度網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建安全管理閉環(huán)。該公司構(gòu)建起“全員、全過(guò)程、全方位”的安全生產(chǎn)管理體系，從管理層到一線員工，安全職責(zé)層層明晰，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的強(qiáng)大合力。通過(guò)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)研判會(huì)，精準(zhǔn)剖析安全形勢(shì)、科學(xué)部署防范措施，確保每項(xiàng)安全指令都落地有聲。同時(shí)，以制度建設(shè)為綱，完善安全操作規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，常態(tài)化開(kāi)展安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)排查，讓隱患無(wú)處遁形，為生產(chǎn)運(yùn)行編織起嚴(yán)密的制度防護(hù)網(wǎng)。

深耕設(shè)備治理，鍛造可靠運(yùn)行鐵軍。該公司深諳設(shè)備是電力生產(chǎn)的“生命線”，精心打造設(shè)備全生命周期管理體系。以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”為準(zhǔn)則，細(xì)化設(shè)備巡檢、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，借助狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷等技術(shù)手段，對(duì)設(shè)備健康狀況進(jìn)行“全時(shí)體檢”，將潛在風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。面對(duì)設(shè)備缺陷，技術(shù)骨干組成攻堅(jiān)專(zhuān)班，以“發(fā)現(xiàn)一處、消除一處”的魄力，保障設(shè)備時(shí)刻處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，為安全生產(chǎn)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

厚植安全文化，培育專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)。安全教育培訓(xùn)作為提升員工安全素養(yǎng)的“必修課”，貫穿生產(chǎn)管理全流程。圍繞電力安全生產(chǎn)法規(guī)、操作規(guī)范、典型事故案例，該公司定期開(kāi)展沉浸式學(xué)習(xí)，通過(guò)“理論授課+案例剖析”的立體教學(xué)模式，讓安全理念入腦入心。員工在真實(shí)案例的警示與專(zhuān)業(yè)知識(shí)的浸潤(rùn)中，安全責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，操作技能持續(xù)精進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展鍛造出一支素質(zhì)過(guò)硬的安全尖兵隊(duì)伍。

隨著夏日用電高峰臨近，文家坡發(fā)電公司已全面進(jìn)入“迎峰度夏，防汛抗旱”戰(zhàn)備狀態(tài)。全體職工將以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，以如履薄冰的謹(jǐn)慎、精益求精的執(zhí)著，守護(hù)機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為萬(wàn)千家庭送去清涼與光明，向著建設(shè)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的目標(biāo)破浪前行。（田冬晴 戚紅葉）

編輯：達(dá)文娟