今年以來，孟村礦緊扣“零事故”核心目標，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為核心，圍繞礦井“123367”安全管理體系，不斷細化責任落實，夯實安全基礎，為礦井順利實現(xiàn)全年安全目標筑牢堅實根基。

固本培元 安全管理碩果累累

抓安全重在責任落實。為進一步完善礦井安全管理機制，該礦不斷修訂完善各部門、區(qū)隊崗位職責、業(yè)務流程和管理制度，進一步強化部門與部門之間、部門與區(qū)隊之間的高效銜接，實現(xiàn)權責制度化、流程標準化、運行規(guī)范化。

同步構建“靜態(tài)責任+動態(tài)任務”差異化履職考核清單，嚴格事前問責與事后追責相結合，對部門及區(qū)隊負責人等“關鍵少數(shù)”累計考核120余次，有效推動崗位責任落實落地。

圍繞“夯基固本”工作主線，該礦堅持常態(tài)化開展“一專業(yè)一難題、一部門一弱項”集中攻堅，重復性、頑固性隱患問題得到根本整治；大力實施三級包抓網(wǎng)格化巡查、“崗位+區(qū)域”雙交接制度，形成層級分明、權責清晰、責任明確的網(wǎng)格職責架構。

該礦持續(xù)深化雙重預防機制建設，不斷完善風險管控和隱患排查治理體系，梳理出崗位傷害類型及誘因1800余條。在此基礎上，建立“周研判”工作機制，并將其作為風險防控的核心抓手常態(tài)化運行，每周由主要領導牽頭，組織各部門、區(qū)隊，聚焦當前安全生產(chǎn)形勢、季節(jié)性風險特點、重點領域隱患動態(tài)以及突發(fā)事件趨勢，開展常態(tài)化、制度化、協(xié)同化的分析研判，實現(xiàn)從“被動響應”到“主動防控”的轉型。

此外，該礦不斷強化人才培養(yǎng)機制，常態(tài)化開展“一日一主題”培訓，分專業(yè)、分批次開展“四員兩長”大培訓16次，職工的安全素養(yǎng)和專業(yè)技能不斷提升。

通過一系列舉措，該礦順利通過咸陽市煤炭工業(yè)局雙重預防示范礦井初驗，治本攻堅、C類煤礦攻堅取得階段性成效，短孔頂板水力壓裂、403110運順加砂水力壓裂、地面水平井分段壓裂等高風險作業(yè)全程處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全“零失誤”。

靶向攻堅 硬核舉措持續(xù)發(fā)力 

三季度是定全年、保全局的“黃金季”，更是搶機遇、奪勝勢的“決戰(zhàn)期”。錨定“達產(chǎn)達效”工作目標，該礦以“掛圖作戰(zhàn)”模式定計劃、立標準，推動責任上心、任務落地，全力打贏安全“翻身仗”。

治本攻堅持續(xù)提速。安全從來不是安全管理部門唱獨角戲，該礦圍繞“定責任、定時限、定銷號標準”要求，將重點工作逐項量化細化，做到目標清晰、舉措具體、責任到人、時限鎖定，每天反查、定期通報逾期隱患整改情況，推動實現(xiàn)隱患登記、督辦、銷號全流程閉環(huán)管理，按時保質推進重點工作落地見效。

靶向整治“三違”頑疾。該礦全面落實“三違”人員溯源分析機制，持續(xù)強化“一人違章、全組連帶，全組遵章、人人受益”的班組安全網(wǎng)絡考核，動態(tài)調整高頻“三違”清單予以提級考核，并安排包保礦領導進行約談幫扶，從思想根源上扭轉違規(guī)慣性。此外，大力推進崗位“雙述”與標準作業(yè)流程“人人過關”，做到崗位作業(yè)“標準化”全覆蓋，進一步讓規(guī)范操作成為習慣。

“鎖”牢區(qū)隊管理“效能”。該礦堅持“全員參與、人人有責、齊抓共管、互保聯(lián)保”工作原則，修訂完善《區(qū)隊（班組）安全自主管理辦法》，組織各包保部門按照一隊一策精準指導，評比優(yōu)勝區(qū)隊對末位區(qū)隊進行精準幫扶，通過找問題、補差距、謀思路，以“他山之石”激發(fā)內生動力，推動礦井各項工作取得新進步、實現(xiàn)新發(fā)展。

下一步，該礦將以“如履薄冰”的警覺性和“久久為功”的堅韌力，把總結復盤的“問題清單”轉化為攻堅突破的“成效清單”，為礦井的高質量發(fā)展筑牢堅實基礎。（翟武杰 殷澤琛）

編輯：達文娟