7月28日，孟村礦召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析會暨工作會，認真總結(jié)上半年工作，分析當前面臨的形勢，安排部署下半年工作，進一步明確目標，統(tǒng)一思想，確保全年各項工作順利完成。該礦領(lǐng)導班子成員，副總師及各部門、區(qū)隊（車間）負責人共60余人參加會議。會議由該礦黨委書記王國清主持。

該礦總會計師雷建剛通報了2025年上半年經(jīng)濟運行情況和生產(chǎn)經(jīng)營工作，客觀分析了存在的問題并安排部署了下半年主要經(jīng)營工作；該礦副總經(jīng)理林逸朋、程洪濤、呂大釗分別就機電運輸、安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理等方面，對下半年工作進行了詳細安排。隨后，生產(chǎn)部、機電部作為代表圍繞上半年日常管理、成本控制進行經(jīng)驗交流，并簡要匯報了下半年工作安排。

該礦董事長、總經(jīng)理胡沛總結(jié)了2025年上半年工作經(jīng)驗和不足，分析研判了當前面臨的形勢，明確了下半年工作方向和重點。他指出，上半年在面對復雜多變的內(nèi)外形勢下，全員發(fā)力，各項工作都取得了較為可觀的成績。下半年是定全年、保全局的關(guān)鍵期，要繼續(xù)堅持“精嚴細實”的總基調(diào)，以問題為導向，以目標為牽引，重心向管理提升方面轉(zhuǎn)移，制定切實可行的改進措施，大抓落實，確保全年各項工作任務(wù)高質(zhì)量完成。針對礦井當前實際和下半年工作安排，他要求，一是強執(zhí)行抓落實，全面筑牢安全發(fā)展根基。深入實施安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，嚴格落實基礎(chǔ)安全管理，強化高風險作業(yè)監(jiān)督與警示教育，重點推進治災(zāi)工程與接續(xù)，優(yōu)化抽采與監(jiān)測系統(tǒng)，加強防滅火巡查與隱蔽致災(zāi)因素普查。二是深化質(zhì)量革命，鍛造精嚴細實發(fā)展內(nèi)核。狠抓生產(chǎn)組織、技術(shù)保障與系統(tǒng)建設(shè)，全力保障工作面回采與接續(xù)，推進TBM掘進與巷修作業(yè)，加強技術(shù)管理，持續(xù)完善生產(chǎn)系統(tǒng)與智能化系統(tǒng)運行。三是深化經(jīng)營管控，狠抓降本提質(zhì)增效。降本提質(zhì)增效必須作為下半年經(jīng)營工作的重中之重，常抓不懈，力求突破。加大回收復用、修舊利廢、低效資產(chǎn)的盤活處置力度，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，并在災(zāi)害治理、支護優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化等方面積極依靠技術(shù)手段降本，鼓勵全員小改小革和提出合理化建議。四是凝聚發(fā)展共識，構(gòu)建同心同向生態(tài)體系。推動“精嚴細實”文化和“我們是一家”理念深度融入管理、制度和行為，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作、風清氣正的良好氛圍，同時加強形勢任務(wù)教育，講清企業(yè)發(fā)展與員工利益的關(guān)系，增強員工歸屬感、責任感和主人翁意識。

王國清就貫徹落實會議精神提出三點具體要求：一是統(tǒng)一思想，迅速傳達貫徹，各部門、區(qū)隊要引導全員將思想和行動統(tǒng)一到公司形勢判斷、下半年部署及全年目標決心上，凝聚攻堅合力；二是聚焦重點，狠抓工作落實，堅守安全環(huán)保底線，克服松懈思想，壓實安全責任，深化災(zāi)害治理，深植“四種經(jīng)營理念”，加大科技投入，推廣“三新”應(yīng)用，破解安全效率瓶頸；三是轉(zhuǎn)變作風，強化擔當作為，各級管理人員要深入一線、靠前指揮，發(fā)揚“精嚴細實”作風，敢于擔當、善于作為，直面困難，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，久久為功、善作善成，奮力推動各項事業(yè)實現(xiàn)新突破、取得新進展。（李鑫）

編輯：達文娟