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基層動態(tài)

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馬小輝:用“乙方”思維破局 推進(jìn)“甲方”技術(shù)迭代升級
發(fā)布時間:2025-09-11 09:29:45     作者:馬小輝   瀏覽量:1894   分享到:

編者按:理念是行動的先導(dǎo),是戰(zhàn)略性、方向性、引領(lǐng)性的東西,是發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點的集中體現(xiàn)。“四種經(jīng)營理念”作為集團(tuán)“奮進(jìn)者”文化體系的核心理念,其提出與踐行,反映了集團(tuán)20余年來發(fā)展實踐的深厚積淀,深化了對經(jīng)營管理的規(guī)律性認(rèn)識,順應(yīng)了應(yīng)對煤炭經(jīng)濟(jì)下行的現(xiàn)實需要。

為推動“四種經(jīng)營理念”走深走實,貫穿在各單位、各部門、各區(qū)隊、各車間、各班組工作開展的全過程、各環(huán)節(jié),按照集團(tuán)有關(guān)要求,公司擬在4月至10月,分階段、分主題組織開展“四種經(jīng)營理念”大討論活動,旨在帶動公司上下堅持問題導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,務(wù)實創(chuàng)新、實干擔(dān)當(dāng),以思想破冰引領(lǐng)行動突圍、以戰(zhàn)略定力應(yīng)對市場變量、以行動落實促進(jìn)提質(zhì)增效,奮力書寫彬長高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

即日起,公司網(wǎng)站、微信公眾號開設(shè)“‘四種經(jīng)營理念’大家談”專欄,陸續(xù)刊發(fā)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人等干部職工踐行“四種經(jīng)營理念”的新思路、新舉措、新成效,充分展現(xiàn)公司各條戰(zhàn)線干部職工立足崗位取得的新成果、新收獲,大力營造“爭做四個示范,創(chuàng)建一流企業(yè)”的濃厚氛圍。


用“乙方”思維破局 推進(jìn)“甲方”技術(shù)迭代升級

孟村礦副總經(jīng)理、總工程師 馬小輝

今年以來,孟村礦以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,圍繞陜煤集團(tuán)張文琪董事長在半年工作會議上提出的“注重協(xié)同增效,增強(qiáng)協(xié)同意識,創(chuàng)新協(xié)同方式”指示精神,厚植“四種經(jīng)營理念”,用“乙方”思維做“甲方”,不斷優(yōu)化管理效能,促進(jìn)礦井技術(shù)迭代升級,增強(qiáng)核心競爭力,進(jìn)一步發(fā)揮深埋特厚沖擊地壓礦井災(zāi)害防治標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

“乙方”思維,引領(lǐng)技術(shù)管理提質(zhì)增效。“乙方”思維本質(zhì)上是一種價值共創(chuàng)的理念,要求我們打破傳統(tǒng)“甲方”思維定式,以需求為導(dǎo)向、以解決問題為目標(biāo)、以共建共贏為結(jié)果來開展工作。面對深埋特厚煤層耦合災(zāi)害防治難題,需要突破技術(shù)瓶頸,用“乙方”思維轉(zhuǎn)變技術(shù)管理方式,要站在研究機(jī)構(gòu)、監(jiān)管單位、兄弟單位等立場,尋找技術(shù)突破點,要從“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)為“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”,要從“被動應(yīng)對”變?yōu)椤爸鲃宇A(yù)防”。例如,在與中煤科工關(guān)于深部開采工程試驗的合作中,礦井作為甲方,不只簡單地根據(jù)規(guī)范提出技術(shù)需求,還要深度參與技術(shù)研究全過程,與乙方共同分析災(zāi)害機(jī)理、合理“突破”行規(guī)、制定防治方案,尋找治災(zāi)新途徑。這種合作模式打破了傳統(tǒng)甲乙方之間的界限,形成了“專家團(tuán)隊+礦井技術(shù)人員”的協(xié)同工作模式,既利用了乙方的專業(yè)優(yōu)勢,也融入了甲方的現(xiàn)場經(jīng)驗,能夠促進(jìn)技術(shù)方案落地,引領(lǐng)技術(shù)管理提質(zhì)增效。

“乙方”思維,科研效益倒逼技術(shù)創(chuàng)新。站在乙方位置,需要清楚了解煤礦企業(yè)存在的問題,不斷尋找切入點,構(gòu)建科研項目,創(chuàng)造效益。今年以來,孟村礦根據(jù)技術(shù)員專業(yè)水平、特長愛好,結(jié)合發(fā)展需求,成立了“Deepseek云端局域網(wǎng)大模型、定向鉆三維軌跡建模、深部特厚高瓦斯煤層抽采創(chuàng)效提標(biāo)、深部特厚煤層上覆關(guān)鍵巖層精準(zhǔn)地質(zhì)物探、井工煤礦自動化減人提效研究”等課題組,并提供專用辦公場所與研究裝備,促進(jìn)技術(shù)員快速成長和技術(shù)創(chuàng)新。同時,對標(biāo)科研院校,建立“技術(shù)員導(dǎo)師制”,由副總工程師、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)員跟班入井,加強(qiáng)上下級聯(lián)系的同時,快速建立技術(shù)成長伙伴關(guān)系,導(dǎo)師不僅要傳授技術(shù),更要了解學(xué)員的發(fā)展需求,提供個性化指導(dǎo),同時定期安排工作任務(wù),提供資源支持和技術(shù)咨詢,協(xié)同發(fā)力,倒逼礦井技術(shù)不斷創(chuàng)新。

“乙方”思維,營造多方聯(lián)合治災(zāi)氛圍。高校科研團(tuán)隊、研究院客戶多,成果豐富,面對不同合作單位,能高效提出解決方案,孟村礦作為甲方,應(yīng)當(dāng)積極與乙方建立“產(chǎn)學(xué)研用”一體化合作模式。今年以來,孟村礦依托“十四五”國家重點研發(fā)計劃煤礦沖擊地壓區(qū)域應(yīng)力監(jiān)測與源頭防治關(guān)鍵技術(shù)及示范應(yīng)用工程,與科研院校共同組建研發(fā)團(tuán)隊,共享實驗設(shè)備和數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的深度融合,力爭在煤礦災(zāi)害治理領(lǐng)域樹標(biāo)桿、做示范;其次孟村礦與裝備、材料供應(yīng)商共同研發(fā)了“ZDY-23000LDK大孔徑定向鉆機(jī)”等專用設(shè)備和“相變凝膠封孔”等材料,加快推進(jìn)“一孔多用”等災(zāi)害治理項目試驗成功;并與長武片區(qū)煤礦建立了技術(shù)共享機(jī)制,多次組織彬長礦區(qū)“平安長武”重大災(zāi)害聯(lián)防聯(lián)治技術(shù)交流活動,通過交流會、現(xiàn)場觀摩等活動方式,相互分享成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),避免了重復(fù)投入和技術(shù)彎路,營造了多方聯(lián)合的治災(zāi)良好氛圍。

下一步,孟村礦將繼續(xù)踐行陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”,通過技術(shù)創(chuàng)新和管理變革,推動實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展,努力建設(shè)成為全國多元災(zāi)害協(xié)同治理的示范礦井,為彬長集團(tuán)打造復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)貢獻(xiàn)孟村力量。