11月3日，鐵運分公司再傳捷報——單日煤炭發(fā)運列車25列、1202車、80784噸，創(chuàng)下歷史新高，以實干與佳績?yōu)楣救赀\輸任務的圓滿完成注入強勁動力。

今年以來，分公司以“保安全、守暢通、提效率、優(yōu)服務”為主，全面推進“四種經營理念”落實落地，解放思想，改革創(chuàng)新管理機制，深挖增收增盈潛力，強化“乙方思維”，提升服務質量，為全年運輸增量添動力。

精準調度，跑出運輸“加速度”。調度是運輸的“大腦”，必須反應快、判斷準、指揮靈。為提升運輸效率，分公司動態(tài)掌握列車信息，科學編制階段計劃和調車作業(yè)方案，特別是針對胡家河孟村站改擴建項目，優(yōu)化了作業(yè)模式，實現南北兩端裝車作業(yè)同步運行互不影響，保障了彬長內部煤炭的穩(wěn)定、高效外運。同時，各級管理人員深入一線、靠前指揮，各崗位人員恪盡職守、全力以赴，始終秉持“安全第一、效率至上”的原則，精準把控每一處細節(jié)，全力破解發(fā)運過程中遇到的各類難題。

協同聯動，織密運輸“保障網”。運輸高效，離不開多方協同，分公司堅持對照思路抓落實，深化“路企直通”運輸組織模式，加強與國鐵、運銷、礦方之間的溝通協作，構建起“產、運、銷、路”四方協作機制，精準掌握承認車計劃、緊盯承認車兌現率、綜合協調礦方出煤動態(tài)，力求均衡車數，讓最先接車、最快裝車、最少延時費成為煤炭運輸新常態(tài)。同時，動態(tài)優(yōu)化生產組織，適時增配機車動力，有效降低外部因素影響，最終在多重壓力下成功實現單日運量的歷史性突破。

安全為先，筑牢運行“防火墻”。聚焦黨建引領和實干力量，分公司進一步健全運輸全過程風險管控機制，不斷加強行車設備檢測、關鍵崗位值守和作業(yè)現場督導，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展“黨支部書記破難題，黨員團員奪紅旗”主題實踐活動，狠抓鐵路線路、防洪重點地段等關鍵點。同時，常態(tài)化開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗”專項活動，借助調取錄音、查看視頻監(jiān)控等科技和信息手段，切實將現場安全管理落到實處，不斷營造“人人、事事、時時、處處”辨風險、控風險的良好氛圍，為分公司完成運輸任務提供了堅強有力的安全保障。

下一步，分公司將按照“目標任務不變、工作力度不減”的要求，持續(xù)提升運輸保障能力，鞏固既有成果、拓展增量空間，奮力沖刺全年運輸目標，為公司高質量發(fā)展作出更大貢獻。（劉南 雷霆）

編輯：達文娟