2026年開年以來，文家坡礦保持“頻道不換、目標不變、干勁不松”，緊盯安全管理、生產(chǎn)組織、人員素質(zhì)提升、精細化管理等工作，開足馬力加速跑、凝心聚力創(chuàng)達標，向著首月“開門紅”目標奮力沖刺。

筑牢基石 固本強安

在2026年1月份工作例會暨安全辦公會上，該礦圍繞黨建引領(lǐng)、安全環(huán)保管理、安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建、成本管控、精細化管理提質(zhì)增效、隊伍綜合素質(zhì)提升等方面進行部署，明確重點目標任務(wù)，壓緊壓實各級責任，動員全員以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的姿態(tài)接續(xù)奮斗、攜手前行。

持續(xù)發(fā)揮網(wǎng)巡專班效能，充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)“查隱患”“反三違”，將監(jiān)管觸角延伸至各個車間、工業(yè)廠區(qū)、李家溝風井等區(qū)域，做到安全監(jiān)管“全覆蓋”。盯守重點由安全行為管控擴大至各個安全生產(chǎn)專業(yè)，每日調(diào)度會各專業(yè)對視頻“查隱患”情況進行通報考核，建立整改清單，跟蹤督辦落實，做到閉環(huán)管理，切實以“更廣范圍、更全專業(yè)、更嚴管理”護航安全生產(chǎn)航船平穩(wěn)、動力不減。

加大冬季“三防”管理力度，增加井筒供暖系統(tǒng)巡查及井筒測溫次數(shù)，確保提升系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行。常態(tài)化開展運輸?shù)缆窉哐┏M織職工對廠區(qū)道路及周邊區(qū)域進行除雪，確保冬季運輸、職工出行安全有序。堅持超前防范，強化工業(yè)管網(wǎng)、供暖系統(tǒng)排查維護，為職工“溫暖過冬”提供保障。

緊盯供電系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)、洗選系統(tǒng)運行管理，組織開展供電安全管理專項培訓，提高操作人員技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化供電系統(tǒng)排查，扎實開展主運輸系統(tǒng)和立井提升系統(tǒng)專項整治活動，抓實抓牢問題整改問效，建立問題清單，在明確整改責任人、落實整改期限的基礎(chǔ)上，新增整改標準，讓職工明白怎么干，為安全生產(chǎn)筑牢堅實保障。

綱舉目張 精細管理

一引其綱，萬目皆張。該礦堅持從頂層設(shè)計入手，找準關(guān)鍵重點、厘清脈絡(luò)思路，對照新版《煤礦安全規(guī)程》，扎實開展學習宣貫，對比新增56條、修訂353條變化內(nèi)容，建立自查整改臺賬，不斷完善提升，為安全生產(chǎn)規(guī)范有序開展打好根基。

高標準開展制度修訂工作，繪制對照表格，明確制度前后變化關(guān)鍵點和參照依據(jù)，召開專題會議逐條逐項審閱，累計修訂各類制度200余項，為工作高效開展提供嚴謹制度依據(jù)。

作為2026年關(guān)鍵重點之一，該礦緊盯人員素質(zhì)提升工作，機電隊率先發(fā)力，聚焦操作技能水平，分階段開展19個工種崗位“雙述”競賽，健全完善激勵機制，不斷激發(fā)職工“比學趕超”積極性。

堅持延續(xù)好經(jīng)驗、好做法，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建成效，堅持“日通報、周總結(jié)、月考核”，在干好標準化工作的基礎(chǔ)上，優(yōu)化工藝流程、強化工程質(zhì)量管控，做到安全生產(chǎn)任務(wù)目標“班班有進度、日日見成效”。

好作風才能出戰(zhàn)斗力。2026年元旦當天，該礦領(lǐng)導班子成員深入包保區(qū)隊開展全員慰問，為奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的職工送上關(guān)心關(guān)懷、鼓舞士氣，引導全員保持昂揚精神風貌，向著首月“開門紅”團結(jié)奮進、聚力攻堅。（李昱慷）

編輯：達文娟