新年伊始，小莊礦以安全筑底、以質(zhì)效破局、以經(jīng)營(yíng)聚力、以黨建領(lǐng)航，深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，用實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

守牢安全紅線，織密防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。“安全無(wú)終點(diǎn)，責(zé)任扛始終。”1月15日，該礦召開(kāi)安全工作專題會(huì)，全面復(fù)盤2025年安全管理成效，系統(tǒng)擘畫2026年安全發(fā)展藍(lán)圖。開(kāi)年以來(lái)，該礦修訂下發(fā)753項(xiàng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，完成122個(gè)網(wǎng)格化巡查任務(wù)，持續(xù)深化“124456”安全管理長(zhǎng)效機(jī)制；以“六型”班組建設(shè)為支點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)無(wú)“三違”班組創(chuàng)建，構(gòu)建“主動(dòng)預(yù)防、精準(zhǔn)管控”的安全管理體系。創(chuàng)新開(kāi)展“兩學(xué)一提高”警示教育，礦班子成員和包保部門下沉區(qū)隊(duì)，傳達(dá)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)要求，組織觀看《規(guī)范作業(yè) 拒絕“三違”》警示片，開(kāi)展安全大反思大討論；常態(tài)化推行“一周一案例、人人談體會(huì)”“一講二看三點(diǎn)評(píng)”及“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)，以案例敲警鐘、以警示強(qiáng)意識(shí)，全員安全防線愈發(fā)牢固。

攻堅(jiān)生產(chǎn)高地，跑出提質(zhì)加速度。40207工作面帶式輸送機(jī)安裝調(diào)試及聯(lián)合空載試運(yùn)行圓滿完成，義門回風(fēng)立井掘砌達(dá)252米，進(jìn)風(fēng)立井具備凍結(jié)條件且井架基礎(chǔ)全部竣工……重點(diǎn)工程多點(diǎn)突破刷新生產(chǎn)實(shí)績(jī)。該礦建立跟班隊(duì)長(zhǎng)與班組雙重管控機(jī)制，緊扣“三直兩平兩暢通”核心指標(biāo)，成立標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)小組，圍繞責(zé)任落實(shí)、流程明晰、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、檢查考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)五大關(guān)鍵，全面提升采面管理規(guī)范化、精細(xì)化水平。以“提單進(jìn)、創(chuàng)精品”專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，細(xì)化職責(zé)分工與工作機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量追溯，完善“班組自檢、區(qū)隊(duì)日檢、礦井抽檢”三級(jí)驗(yàn)收評(píng)比機(jī)制，讓“按標(biāo)作業(yè)”成為全員自覺(jué)。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備全流程管控，統(tǒng)籌檢修與生產(chǎn)，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行。

深化經(jīng)營(yíng)管控，激活增效動(dòng)能。錨定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，持續(xù)深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，修訂下發(fā)《2026年成本管理辦法》《2026年經(jīng)營(yíng)考核辦法》等制度及配套細(xì)則，構(gòu)建精細(xì)化成本管控體系。將降本成效與薪酬激勵(lì)掛鉤，細(xì)化物資管理、嚴(yán)抓績(jī)效考核，點(diǎn)燃職工崗位降本、實(shí)干增效的積極性。聚焦設(shè)備維護(hù)、材料使用、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力推行自主改造與修舊利廢，推動(dòng)“花錢項(xiàng)”轉(zhuǎn)化為“省錢項(xiàng)”。圍繞“源頭控耗、工藝提效”精準(zhǔn)發(fā)力，讓成本管控貫穿生產(chǎn)全鏈條，推動(dòng)“碎片化節(jié)約”向“整體性增效”跨越。全面開(kāi)展庫(kù)存物資賬實(shí)核對(duì)、領(lǐng)用臺(tái)賬規(guī)范、定制化物資管理及庫(kù)房安全檢查，提升物資管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織召開(kāi)2026年度制度修訂審核會(huì)，系統(tǒng)審議345項(xiàng)制度，確保制度貼合行業(yè)政策與礦井實(shí)際，有效破解經(jīng)營(yíng)難題。

黨建領(lǐng)航聚力，民生暖心賦能。1月16日，該礦召開(kāi)2025年黨建工作分析總結(jié)會(huì)暨黨支部書記座談會(huì)，回顧黨建工作成效，謀劃2026年黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新路徑。該礦黨委書記馬卓提出“五維聚焦”工作思路——聚焦“鑄魂”強(qiáng)思想、“融合”破壁壘、“作風(fēng)”樹(shù)正氣、“民心”聚合力、“強(qiáng)基”筑堡壘，為黨建工作定向領(lǐng)航。豐富文化載體凝聚奮進(jìn)力量，組織升國(guó)旗、拔河比賽等活動(dòng)，傳遞“拼搏進(jìn)取、耕耘奉獻(xiàn)”的奮斗精神。緊扣職工“急難愁盼”辦實(shí)事、解民憂，新增305個(gè)停車位切實(shí)破解職工停車難題，開(kāi)展困難黨員、困難職工走訪慰問(wèn)，穩(wěn)步推進(jìn)職代會(huì)籌備工作并廣泛征集職工訴求，以一系列暖心惠民舉措厚植職工獲得感、歸屬感，匯聚起全員同心攻堅(jiān)、奮勇?tīng)?zhēng)先的發(fā)展合力。（陳杰）

編輯：達(dá)文娟