新春將至，捷報頻傳。2月13日，隨著最后一臺支架安全順利回撤，胡家河礦402104 綜放工作面設(shè)備回撤任務(wù)圓滿收官，在春節(jié)前交出安全高效、優(yōu)質(zhì)圓滿的答卷，為順利完成全年各項目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

402104工作面回撤涉及119架液壓支架、2部刮板輸送機，以及采煤機、轉(zhuǎn)載機、破碎機等多臺大型綜采設(shè)備，設(shè)備回撤速度與效率直接關(guān)系到礦井后續(xù)生產(chǎn)接續(xù)。為確保回撤工作安全、高效、有序推進，該礦錨定“高標準、高效率、零風險”目標，超前謀劃、周密部署，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，聚焦回撤準備、技術(shù)保障、運輸線路整治等6個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐項細化分工，精準制定“施工圖”和“時間表”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，構(gòu)建起“一級抓一級、層層抓落實、事事有人管、件件有回音”的責任體系。在全面細致開展安全風險辨識的基礎(chǔ)上，針對性編制《402104綜放工作面設(shè)備回撤作業(yè)規(guī)程》《402104工作面回撤專項安全風險辨識評估報告》，組織專題會審與全員培訓(xùn)，通過班前會、專項學習等方式，深入貫徹回撤工藝與安全要點，確保每名作業(yè)人員熟知標準、掌握要領(lǐng)，為回撤攻堅筑牢基礎(chǔ)。

面對回撤空間受限、工序復(fù)雜、運輸線路長、自然發(fā)火周期短、安全風險高等多重挑戰(zhàn)，該礦嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員與工程技術(shù)人員“雙跟班”制度，壓實“四員兩長”現(xiàn)場監(jiān)管職責，緊盯人員操作行為、安全確認及現(xiàn)場站位管理，做到安全叮囑、提醒、監(jiān)督、糾正全覆蓋。通過推行班組安全互保聯(lián)保機制，引導(dǎo)全員聚焦人員、設(shè)備、工序、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查隱患，嚴格執(zhí)行施工標準，以“戰(zhàn)場”紀律狠抓“現(xiàn)場”管理，有效提升作業(yè)效率與安全可控度。此外，堅持每日召開復(fù)盤分析會，總結(jié)當日進展、梳理存在問題，持續(xù)優(yōu)化拆解、吊裝、運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)的管控措施，動態(tài)調(diào)整施工節(jié)奏，為工作面安全高效回撤提供了可靠保障，實現(xiàn)了回撤全過程零事故、零傷害。

目前，該礦402104綜放工作面119臺液壓支架及刮板輸送機、采煤機等大型綜采設(shè)備已全部安全順利升井，工作面設(shè)備回撤工作圓滿告捷。（杜曉鵬）

編輯：王英楠