春節(jié)假期剛過，喜慶的年味還未散去，生產服務中心已全面切換至“奮進模式”，緊盯節(jié)點、壓實責任、細化舉措，以“一馬當先”的闖勁、“策馬揚鞭”的干勁，抓生產、趕工期、拓市場，全力奮戰(zhàn)首季“開門紅”。

統(tǒng)一思想，提高站位強共識。中心認真學習貫徹各級職代會、工作會議精神，扎實開展形勢任務教育，班子成員深入黨建聯(lián)系點、包保車間，圍繞“形勢怎么看、今年怎么干”主題，為職工講明任務、講清形勢、講透要求，凝聚廣大干部職工的思想共識，堅定發(fā)展信心，為全面完成年度各項重點工作夯實基礎。各黨支部以“三會一課”、主題黨日、周三學習日等形式，全面開展各級職代會、工作會精神宣講，引導干部職工領會精神實質、把握核心要義，切實把學習成果與抓好各項工作任務結合起來，以更加飽滿的熱情投入到工作中，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

壓實責任，錨定目標齊發(fā)力。中心始終把安全生產擺在首位，通過班前會精心組織開展“復工第一課”，全覆蓋開展安全警示教育和崗位技能培訓，切實守住安全生產第一道關口。通過安辦會、調度會，全面梳理2026年各項工作任務目標，錨定時間節(jié)點，倒排施工工期，針對礦井防腐管路加工供應、工作面設備回撤、外部市場液壓支架大修等重點工作，細化分解任務目標，逐項明確責任到人，形成“逐級負責，層層推進”的工作格局，確保各項任務按既定時間節(jié)點快速高效推進；管理人員緊盯生產現(xiàn)場，開展綜合性網格化隱患排查，從源頭抓好安全隱患整治，夯實安全管理基礎；各部門對照目標任務和考核指標，比創(chuàng)新、比效益、比實干，以嶄新姿態(tài)推動各項工作提質增效。

大干快修，吹響生產集結號。走進生產廠區(qū)，一派熱火朝天、繁忙有序的奮進景象撲面而來：各式加工機器轟鳴作響，裝卸吊車來回穿梭、高效運轉，焊接火花此起彼伏，管路噴涂工位規(guī)范有序、精準作業(yè)，操作人員凝神聚力、精準操作，嚴格把控產品質量，每一道工序都精益求精；液壓支架修理車間內，組裝人員分工協(xié)作、精細作業(yè)，精準調試每一個部件、嚴把每一道質量關口，全力保障支架裝配進度與質量；全體職工精神飽滿、干勁十足，緊密配合、協(xié)同發(fā)力，有序開展配件加工、檢測、裝配等各項工作，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感開足馬力忙生產，用實干實績沖刺首季“開門紅”。（王瑞）

編輯：達文娟