基層動(dòng)態(tài)
春風(fēng)浩蕩滿(mǎn)目新,揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。新春伊始,胡家河礦緊扣“提質(zhì)增效年”主線(xiàn),以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài),強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、聚合力,礦區(qū)呈現(xiàn)生機(jī)勃勃、熱火朝天的奮進(jìn)景象,以實(shí)干奏響奮進(jìn)“春之曲”。

責(zé)任壓實(shí) 織密安全“防護(hù)網(wǎng)”
“安全是最大的效益,是職工最實(shí)的福利。各級(jí)管理人員要以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感和‘嚴(yán)細(xì)實(shí)精’的工作作風(fēng),抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全管理舉措,持續(xù)推動(dòng)礦井本質(zhì)安全管理水平邁上新臺(tái)階……”在2026年新春首次調(diào)度會(huì)上,該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋紅立發(fā)出做好安全工作的動(dòng)員令。
抓安全必須抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,層層壓實(shí)安全責(zé)任。該礦堅(jiān)持“全員參與、人人有責(zé)、齊抓共管、互保聯(lián)保”工作原則,從嚴(yán)壓實(shí)區(qū)隊(duì)安全主體責(zé)任、部門(mén)業(yè)務(wù)保安責(zé)任、監(jiān)督部門(mén)監(jiān)管責(zé)任,構(gòu)建生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“網(wǎng)格化”精細(xì)管理、“區(qū)域化”責(zé)任包保體系,推動(dòng)安全管理覆蓋井上井下、全員全崗,貫穿生產(chǎn)全過(guò)程,形成無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)的立體化安全防控格局。持續(xù)加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,實(shí)施差異化、精準(zhǔn)化管理,科學(xué)劃分“動(dòng)態(tài)區(qū)”和“靜態(tài)區(qū)”,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作由“形式達(dá)標(biāo)”向“內(nèi)涵提質(zhì)”轉(zhuǎn)變,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
思想繃緊 凝聚奮進(jìn)“向心力”
“2026年,要緊扣彬長(zhǎng)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署、要求,推動(dòng)‘提質(zhì)增效年’各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效,確保完成原煤產(chǎn)量450萬(wàn)噸、進(jìn)尺8500米目標(biāo)任務(wù)……”為擰緊安全思想“總開(kāi)關(guān)”,該礦第一時(shí)間傳達(dá)貫徹上級(jí)公司職代會(huì)會(huì)議精神,聚焦年度中心任務(wù),統(tǒng)一思想、科學(xué)謀劃、周密部署,確保礦井各項(xiàng)工作安全起步、開(kāi)局爭(zhēng)先。
持續(xù)深化警示教育,通過(guò)組織干部職工觀看安全生產(chǎn)典型警示事故案例、“三違”警示教育視頻等方式,引導(dǎo)全員深刻認(rèn)清違章作業(yè)危害、強(qiáng)化按章操作意識(shí),不斷提升干部職工安全自保、互保、聯(lián)保能力,保障礦井安全高效生產(chǎn)。同時(shí),創(chuàng)新安全宣教形式,深入開(kāi)展全員班前“講安全、話(huà)安全”活動(dòng),把安全宣講與案例剖析相結(jié)合,分享安全感悟、交流實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、傳授防護(hù)技巧,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、提升防范能力、規(guī)范操作技能,有效促進(jìn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

落實(shí)到位 激活現(xiàn)場(chǎng)“動(dòng)力源”
安全生產(chǎn)的藍(lán)圖,既要繪在紙上,更要落在現(xiàn)場(chǎng)。該礦建立“兩周三查”總經(jīng)理月度排查機(jī)制,綜合運(yùn)用“地毯式”排查、巷長(zhǎng)制巡查、網(wǎng)格化巡檢等方式,聚焦采掘工作面、機(jī)電硐室、通風(fēng)系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)地查隱患、精準(zhǔn)防風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)安全問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)、一線(xiàn)解決,確保各項(xiàng)安全制度和措施落地見(jiàn)效。
從嚴(yán)執(zhí)行跟班值班制度,緊盯設(shè)備運(yùn)行、工程質(zhì)量、規(guī)程執(zhí)行、工序銜接、作業(yè)環(huán)境等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保關(guān)鍵時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域全程可控、有效監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)“時(shí)時(shí)有人管、事事有人盯”。全面推行“一線(xiàn)工作法”,推動(dòng)管理力量下沉、工作責(zé)任前移,堅(jiān)持在井下現(xiàn)場(chǎng)掌握實(shí)情、研究對(duì)策、解決問(wèn)題,逐步構(gòu)建“管得住、管得到、管得好”的閉環(huán)管控機(jī)制,推動(dòng)安全管理由“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變,為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。
人勤春來(lái)早,滿(mǎn)弦啟新篇。該礦將聚焦年度目標(biāo)任務(wù)全力攻堅(jiān),以更飽滿(mǎn)的熱情、更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng),腳踏實(shí)地、勇毅前行,奮力邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。(田磊)
編輯:袁浩鈞


