春風(fēng)浩蕩啟新程，奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。一季度，文家坡發(fā)電公司錨定年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、以C修提質(zhì)為抓手、以安全護(hù)航為底線、以經(jīng)營增效為目標(biāo)、以民生暖心為根本，全體干部職工以過硬工作作風(fēng)破解發(fā)展難題，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作舉措狠抓任務(wù)落實(shí)，全面奪取首季“開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)順利完成筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，融合賦能促攻堅(jiān)。該公司始終堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定等各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障和組織保障。通過抓實(shí)理論學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)教育和正確政績觀引導(dǎo)，統(tǒng)一全員思想、壓實(shí)各級責(zé)任，凝聚起上下同心、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力；持續(xù)夯實(shí)基層堡壘，深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)“創(chuàng)智文化”落地生根，創(chuàng)新黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)創(chuàng)建模式，在1號機(jī)組C修現(xiàn)場組建黨員先鋒隊(duì)伍，以“黨旗飄一線，C修沖在前，安全零事故，質(zhì)量創(chuàng)精品”為行動(dòng)引領(lǐng)，黨員帶頭攻克檢修過程中的各類難題，老黨員主動(dòng)傳承檢修經(jīng)驗(yàn)，青年黨員勇于擔(dān)當(dāng)作為，以黨建帶工建、帶團(tuán)建，進(jìn)一步凝聚起全員攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力；同時(shí)深化黨建與各項(xiàng)工作的深度融合，強(qiáng)化意識形態(tài)、宣傳引導(dǎo)與廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，抓實(shí)各類問題閉環(huán)整改，規(guī)范各項(xiàng)制度執(zhí)行，全方位為一季度“開門紅”保駕護(hù)航。

嚴(yán)抓安全守底線，精修提質(zhì)固根基。該公司始終將安全生產(chǎn)作為頭號任務(wù)，深化“全員安全責(zé)任清單”落實(shí)，明確各級人員安全職責(zé)，集中開展春季安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)現(xiàn)場、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，全面排查整治各類安全隱患，累計(jì)整改隱患32項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)清零。開展全方位、全覆蓋的安全培訓(xùn)，有效提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力，實(shí)現(xiàn)一季度零安全事故、零設(shè)備重大故障，為生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)推進(jìn)筑牢安全“壓艙石”。同時(shí)，針對1號機(jī)組C修工作，該公司直面短板，從制度、培訓(xùn)、管控三維發(fā)力，系統(tǒng)編制C修策劃書、專項(xiàng)“四措兩案”22項(xiàng)，繪制檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，編制檢修文件包55份，成立專項(xiàng)專班，壓實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)把參修人員準(zhǔn)入關(guān)、落實(shí)三級安全教育，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全程管控，確保C修安全規(guī)范。

經(jīng)營增效提速度，民生暖心聚合力。經(jīng)營增效方面，發(fā)電公司緊扣年度目標(biāo)，多點(diǎn)發(fā)力、精準(zhǔn)施策，全力推動(dòng)效益穩(wěn)步躍升，一季度累計(jì)發(fā)電量超71486萬千瓦時(shí)，同比增長29%。依托超超臨界CFB技術(shù)優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，嚴(yán)格管控發(fā)電煤耗，將煤耗控制在295.87克/千瓦時(shí)以下，較年度目標(biāo)再降低14.13克/千瓦時(shí)，脫硫效率穩(wěn)定在99%以上。同時(shí)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，為新能源消納提供可靠調(diào)峰支撐，切實(shí)實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益三重共贏。民生保障上，該公司堅(jiān)持以職工為中心的發(fā)展思想，一季度體育館、活動(dòng)中心、瑜伽室三大文體場館正式投用，場館設(shè)施完善、功能齊全，可滿足職工健身、休閑、娛樂等多樣化文體需求，讓職工足不出企就能享受優(yōu)質(zhì)的健身休閑服務(wù)；同時(shí)持續(xù)優(yōu)化后勤保障服務(wù)、豐富各類文體活動(dòng)、強(qiáng)化職工關(guān)懷幫扶，切實(shí)解決職工急難愁盼問題，讓企業(yè)發(fā)展成果與職工幸福同頻共振，進(jìn)一步凝聚起全員奮進(jìn)的強(qiáng)大合力。

春啟新程，實(shí)干為要；乘勢而上，續(xù)寫新篇。文家坡發(fā)電公司將以首季“開門紅”為新的起點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)齊短板，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)、以安全為底線、以效益為目標(biāo)、以民生為根本，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力、乘勢而上、接續(xù)奮斗，全力以赴抓好后續(xù)各項(xiàng)工作落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)“全年穩(wěn)、全年紅”的目標(biāo)，朝著打造具有行業(yè)影響力的“三示范、三一流”電力企業(yè)奮勇前進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“彬電”力量。（王安煜）

編輯：達(dá)文娟