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經(jīng)營(yíng)管理

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孟村礦召開“強(qiáng)素質(zhì) 精練兵 樹標(biāo)桿”班組安全建設(shè)暨區(qū)隊(duì)自主管理落地推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2026-01-07 15:20:55     作者:胡冬冬 殷澤琛   瀏覽量:1501   分享到:

凝心繪勝景,實(shí)干啟新程。1月6日,孟村礦召開“強(qiáng)素質(zhì) 精練兵 樹標(biāo)桿”班組安全建設(shè)暨區(qū)隊(duì)自主管理落地推進(jìn)會(huì)。公司工會(huì)文體協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)胡義長(zhǎng)受邀出席,該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員,副總師,各部門、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及受表彰的“十佳金牌班組長(zhǎng)”共100余人參加。會(huì)議由該礦黨委副書記、工會(huì)主席周培良主持。

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會(huì)議聽取了礦井2025年班組安全建設(shè)工作報(bào)告,表彰了2025年“十佳金牌班組長(zhǎng)”,通報(bào)了強(qiáng)化區(qū)隊(duì)自主管理整體規(guī)劃。優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表及先進(jìn)區(qū)隊(duì)代表分別上臺(tái)作交流發(fā)言。

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胡義長(zhǎng)代表公司工會(huì),對(duì)孟村礦班組安全建設(shè)工作成效給予了肯定,向全體干部職工取得的優(yōu)異成績(jī)表示祝賀,并對(duì)該礦2026年持續(xù)深化班組安全建設(shè)工作提出四點(diǎn)期望,一是推動(dòng)優(yōu)秀做法從“點(diǎn)上開花”向“機(jī)制長(zhǎng)效”轉(zhuǎn)變,形成科學(xué)完備的班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系。二是扎實(shí)將班組安全建設(shè)融入智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,探索適應(yīng)新工藝的班組管理模式,打造“智慧班組”樣板。三是完善班組長(zhǎng)“選育管用”機(jī)制,拓寬職業(yè)通道,打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型班組隊(duì)伍。四是持續(xù)將“四種經(jīng)營(yíng)理念”融入班組文化,講好孟村班組故事,讓班組成為安全堡壘與幸福家園。

該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡沛強(qiáng)調(diào),班組建設(shè)和區(qū)隊(duì)自主管理工作任重道遠(yuǎn),各單位要主動(dòng)對(duì)標(biāo)標(biāo)桿、學(xué)習(xí)先進(jìn),試點(diǎn)區(qū)隊(duì)要加快成果落地推廣,積極拓寬班組長(zhǎng)成長(zhǎng)成才通道,打造具有孟村礦特色的班組建設(shè)體系和區(qū)隊(duì)文化。針對(duì)下一步工作,他要求,一是區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須深刻認(rèn)清自身在礦井管理決策中的重要定位,精準(zhǔn)把礦井各類理念要求和目標(biāo)任務(wù)傳遞到每個(gè)班組、每名員工,暢通問題反饋渠道,培育成熟先進(jìn)的班組文化,為礦井各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)筑牢根基。二是嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患整改、員工行為管控方面的安全管理主體責(zé)任,充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組安全建設(shè)在礦井發(fā)展中的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性作用,真正實(shí)現(xiàn)“班組安則區(qū)隊(duì)安,區(qū)隊(duì)安則礦井安,礦井安則全員安”目標(biāo)。三是持續(xù)推動(dòng)管理規(guī)范化轉(zhuǎn)型,堅(jiān)決摒棄傳統(tǒng)“人治”思維,大力推行分級(jí)安全紅線制度、“典型三違按事故處理”等管控措施,依托制度約束、制度辦事、制度管隊(duì),持續(xù)激發(fā)班組、區(qū)隊(duì)主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,全力推動(dòng)安全管理從“事后追責(zé)”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)型。四是堅(jiān)持用心做事、用情管人,常態(tài)化開展員工談心談話,堅(jiān)決杜絕井下超時(shí)作業(yè)情況,扎實(shí)落實(shí)休假管理制度,以“潤(rùn)物細(xì)無聲”的柔性管理,保障員工權(quán)益、凝聚團(tuán)隊(duì)合力。五是新時(shí)代的礦井必須向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型,班組長(zhǎng)要樹立終身學(xué)習(xí)理念,持續(xù)提升綜合素養(yǎng)與履職能力,深刻領(lǐng)會(huì)“摒棄‘他文化’ 我們是一家”的精神內(nèi)涵,立足崗位建功立業(yè),進(jìn)一步提振礦井發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。(胡冬冬 殷澤琛)

 

編輯:達(dá)文娟