經(jīng)營管理
近年來,文家坡礦深入把握地理區(qū)位特點,積極應對市場變化,持續(xù)打通“塬上生產(chǎn)、塬上利用”的協(xié)同路徑,實現(xiàn)從“獨立運營”到“鏈上共贏”的轉(zhuǎn)型升級。

“煤不落地”直供,破解運輸成本難題。山高路遠,如何破局?該礦將目光投向同在新民塬上的“鄰居”們。2024年7月,連接該礦與文家坡發(fā)電公司的煤矸石輸送項目建成投運,通過矸石倉與皮帶棧橋,煤炭產(chǎn)品得以低成本、可持續(xù)地直供電廠。2025年,該項目累計輸送煤泥、矸石、末煤等超過150萬噸。類似的棧橋“高速公路”也通往渭化彬州公司,以年均100余萬噸的規(guī)模直接消納煤炭產(chǎn)品,真正實現(xiàn)“煤從礦口到廠口”,顯著節(jié)約運輸物流成本。
余熱反向輸送,綠色供暖提質(zhì)增效。2025年10月,新民塬上的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作再度升級。全長2.9公里的供熱管道從文家坡發(fā)電公司直達礦區(qū),將發(fā)電余熱引入文家坡礦,形成“以熱代氣”的綠色供熱新模式。新熱源不僅環(huán)保,同時實現(xiàn)職工宿舍、聯(lián)建樓等區(qū)域的供暖系統(tǒng)優(yōu)化升級,做到環(huán)保效益與民生效益“雙豐收”。與此同時,顯著降低供暖成本,預計本年度冬季即可節(jié)約成本200余萬元,在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同下取得實實在在的經(jīng)濟效益。

樹立“乙方思維”,精準服務贏得市場。面對市場波動,該礦堅持生產(chǎn)圍繞市場轉(zhuǎn),推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從固定模式向靈活優(yōu)化轉(zhuǎn)變。通過精準分析市場,釋放優(yōu)質(zhì)煤資源用于開發(fā)高附加值的高爐噴吹煤,顯著提升洗選效益與產(chǎn)品附加值。踐行“用‘乙方’思維當‘甲方’”服務理念,主動對接市場需求,開展定制化供應,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在保障質(zhì)量的同時降低成本,不斷增強供需黏性。

優(yōu)化全鏈結(jié)構(gòu),塑造制勝發(fā)展優(yōu)勢。依托選煤廠智能化改造成果,該礦持續(xù)加強源頭管控與工藝升級,通過加裝選矸機器人、改造關(guān)鍵設(shè)備等措施,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。在運輸環(huán)節(jié),積極推動承運車輛電動化更新,持續(xù)深化鐵路運輸協(xié)作,以優(yōu)化發(fā)運路徑、更換服務商等方式,實現(xiàn)部分商品煤平均物流成本下降約22%,做到苦練智能化“內(nèi)功”提品質(zhì),疏通供應鏈“動脈”降成本。(韓炳萱)
編輯:達文娟


