經營管理
近期,小莊礦堅持將作風紀律建設深度融入采掘巷道建設全過程,以嚴謹態(tài)度守標準、以擔當精神破難題、以務實作風抓執(zhí)行,在百米井下鍛造過硬的作風筋骨,筑牢礦井高質量發(fā)展的堅實根基。
源頭設計嚴謹論證,以科學決策杜絕“草率拍板”。該礦在方案制定、支護參數(shù)優(yōu)化等環(huán)節(jié),嚴格實行“技術交底+集體會審”雙重把關機制,確保每項技術決策都經過充分論證、符合規(guī)程規(guī)范。針對地質條件變化需調整支護參數(shù)的,必須由生產部、地測部、安全部、施工單位共同現(xiàn)場踏勘,召開專題會議形成紀要,報分管領導審批后方可變更,堅決杜絕個人擅自修改設計、憑經驗辦事、草率決策等行為。今年以來,已累計召開設計審查會3次,調整不合理參數(shù)4項,以嚴謹求實的職業(yè)作風把好質量“第一道關口”。

過程監(jiān)管從嚴從細,以較真碰硬杜絕“得過且過”。該礦對錨桿鉆孔深度、角度、錨固劑攪拌時間等關鍵參數(shù)實行全過程監(jiān)管,每班安排專人與現(xiàn)場安檢員逐個驗收,每排錨桿施工完畢拍照上傳至質量管控群,做到過程可溯、責任到人。建立支護材料動態(tài)核查機制,對錨桿、錨索、錨固劑等現(xiàn)場使用情況隨機檢查,與施工單位領用臺賬及材料組發(fā)放臺賬互相驗證,對材料異常消耗問題及時追查問責。今年以來,開展支護材料隨機檢查8次,以務實擔當?shù)墓ぷ髯黠L杜絕“差不多”“過得去”的敷衍心態(tài),從施工環(huán)節(jié)守住質量底線。
驗收環(huán)節(jié)鐵面無私,以嚴格標準破除“人情面子”。該礦推行“聯(lián)合驗收+交叉互檢”機制,由生產、安全、調度、防沖等部門組成聯(lián)合驗收組,對照《巷道工程質量管理辦法》逐項實測實量,驗收結果當場簽字確認、拍照存檔。對地坪平整度、噴漿厚度等關鍵指標實行“雙檢制”,施工隊自檢后,生產部抽檢不少于80%,抽檢不合格即開展全方位“地毯式”驗收,并嚴肅追究相關責任。驗收過程中,嚴禁接受施工單位宴請、禮品,堅決抵制吃拿卡要等不正之風。今年已組織聯(lián)合驗收2次,否決不合格工程3項,扣減噴漿不合格施工進尺82米,以較真碰硬的一貫作風守好質量“最后一道關”。
隊伍建設常抓不懈,以過硬素質筑牢思想根基。該礦與所有技術管理人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,與施工單位簽訂《質量共建協(xié)議》,明確各環(huán)節(jié)責任要求,公開監(jiān)督渠道,接受全員監(jiān)督。每月組織月度驗收排名后三位的隊伍召開“總結分析會”,深入剖析質量問題背后的作風短板,梳理施工過程中的管理風險、技術風險以及廉潔風險,由副科級以上管理人員對技術員、班組長、驗收員等關鍵崗位開展談心談話,提醒大家時刻繃緊“嚴謹細致、認真負責”這根弦,以從嚴從緊的管理作風鍛造能打硬仗的技術隊伍。
下一步,該礦將以永不懈怠的奮進姿態(tài),持續(xù)錘煉過硬的作風擔當,在千尺井下筑起經得起歷史檢驗的質量基石,為彬長集團高質量發(fā)展貢獻堅實的小莊力量。(鄭少軒 金塵)
編輯:達文娟


