3月23日至24日，公司黨委書記、董事長焦小年，黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻帶隊(duì)，到文家坡礦開展一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨安全管理檢查考核。公司領(lǐng)導(dǎo)魏華臻、白峰、郭林生、王建輝、相里海龍、萬近礦，各副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加，文家坡礦、文家坡發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等陪同。

分組會(huì)上，檢查組詳細(xì)說明了本次檢查的范圍、內(nèi)容和要求。隨后，檢查人員分組對(duì)井下各采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)房硐室及地面主副立井、風(fēng)井、“三堂一舍”、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行了全覆蓋檢查驗(yàn)收。

通報(bào)會(huì)上，檢查組通報(bào)了此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出了相應(yīng)的整改建議和意見，并就下一步工作進(jìn)行了安排。

圍繞下一階段重點(diǎn)工作，焦小年強(qiáng)調(diào)，一是持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，始終保持“干最好”的精神追求，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，做到剛性考核、管控有力，以過硬作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作部署落地見效。二是緊盯安全環(huán)保紅線底線，加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，以高度責(zé)任心和切實(shí)有效舉措筑牢安全環(huán)保根基。三是牢固樹立地面與井下同等重要思想，持續(xù)強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，做到全覆蓋、無盲區(qū)，創(chuàng)造安全良好發(fā)展環(huán)境。四是在作業(yè)效率提升上想辦法、出實(shí)招，不斷提高勞動(dòng)工效和管理水平，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)高效完成。五是持續(xù)推動(dòng)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化工程質(zhì)量管控，切實(shí)將“精細(xì)”理念融入安全生產(chǎn)方方面面，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。六是深挖降本增效潛能，在頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)優(yōu)化等方面尋求新思路、新路徑、新舉措，確保降本增效取得實(shí)際成效。

賀海鴻強(qiáng)調(diào)，一是緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，跟蹤落實(shí)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。二是堅(jiān)持超前謀劃、統(tǒng)籌安排，落實(shí)采掘接續(xù)中長期規(guī)劃，確保生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)有序。三是嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害治理驗(yàn)收“五超前”標(biāo)準(zhǔn)，全面提升災(zāi)害防治成效，為安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是持續(xù)深耕精細(xì)化管理，融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)節(jié)管理，不斷提高管理效能。五是持續(xù)優(yōu)化完善各生產(chǎn)系統(tǒng)，強(qiáng)化過程管理，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

郭林生要求，一是強(qiáng)化生產(chǎn)組織，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)、工藝與流程，促進(jìn)掘進(jìn)單進(jìn)水平提升。二是抓好標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理提升，夯實(shí)細(xì)節(jié)管理，提升人員素質(zhì)，不斷提高管理水平。三是優(yōu)化勞動(dòng)組織，科學(xué)調(diào)配資源，確保實(shí)現(xiàn)安全、均衡、高效生產(chǎn)。四是抓好系統(tǒng)優(yōu)化，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。五是緊盯問題整改，制定切實(shí)有效的管控措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

王建輝指出，一是全面加強(qiáng)各環(huán)節(jié)安全管理，超前開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。二是聚焦重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)密防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化落實(shí)災(zāi)害防治措施，筑牢安全生產(chǎn)根基。三是強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢修措施，確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。四是抓好制冷系統(tǒng)使用維護(hù)，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

萬近礦指出，一是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題，制定整改清單，強(qiáng)化過程管控，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則整改銷號(hào)，做到舉一反三。二是聚焦重點(diǎn)工程，細(xì)化安全管控措施，深入開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)研判，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”。三是堅(jiān)持實(shí)用管用原則，優(yōu)化重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案，從經(jīng)濟(jì)性、合理性和可行性等方面進(jìn)行論證完善，為礦井發(fā)展提供有力支撐。（張鵬 成世杰）

編輯：達(dá)文娟