當(dāng)前正值圓滿收官、謀劃明年的重要節(jié)點(diǎn)，鐵運(yùn)分公司全體干部職工拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的舉措，瞄準(zhǔn)年度工作目標(biāo)，以昂揚(yáng)的姿態(tài)拼搏奮戰(zhàn)，全力沖刺四季度，決戰(zhàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

從“遙控指揮”到“實(shí)地督導(dǎo)”

“管理人員要多下基層、少遙控指揮，多深入班組、少坐辦公室……”近日，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會上對作風(fēng)建設(shè)問題再強(qiáng)調(diào)、再部署。進(jìn)入四季度以來，分公司以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)大抓落實(shí)，制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“網(wǎng)格化”安全巡查的通知》，細(xì)化管理干部安全履職責(zé)任，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理機(jī)制，確保安全巡查制度落實(shí)落地。與此同時(shí)，分公司要求管理干部把“會議室”搬到現(xiàn)場一線，做到情況在一線掌握，方法在一線檢驗(yàn)，問題在一線解決，切實(shí)完成從“遙控指揮”到“實(shí)地督導(dǎo)”的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。建立安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)群，發(fā)布每日生產(chǎn)運(yùn)輸及設(shè)備維護(hù)情況及工作安排，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)存在問題，通過視頻調(diào)閱、干部跟崗等方式，對人員不安全行為、隱患進(jìn)行閉環(huán)整改，切實(shí)做到現(xiàn)場安全管理檢查無漏洞、無盲區(qū)、全覆蓋。四季度以來，已累計(jì)整改隱患68條，真正做到了從源頭上防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。

從“反復(fù)安排”到“即刻落實(shí)”

以提高執(zhí)行力為準(zhǔn)則，分公司嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員主體責(zé)任，先后建立完善“年度重點(diǎn)工作”跟蹤落實(shí)機(jī)制及“月度工作安排”督辦考核機(jī)制等，要求管理干部以“說干就干，干就干好”的姿態(tài)落實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作要求和任務(wù)。堅(jiān)持把制度的執(zhí)行力作為檢驗(yàn)工作效果的重要手段，嚴(yán)抓不落實(shí)的事，嚴(yán)盯不落實(shí)的人，找出不落實(shí)的原因，追究不落實(shí)的責(zé)任，同時(shí)，分公司發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用，針對落實(shí)“八個(gè)聚焦”、爭做“四個(gè)示范”、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動等專項(xiàng)活動目標(biāo)要求，通過督辦的形式將措施落實(shí)中的“硬骨頭”一個(gè)一個(gè)“啃掉”，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。在“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的大方向指導(dǎo)下，各部門各單位積極主動說問題、解決事情，圍繞制約企業(yè)發(fā)展的問題出主意、想辦法，濃厚的干事氛圍已然形成。

從“埋頭苦干”到“精打細(xì)算”

分公司積極推動“四種經(jīng)營理念”落地落實(shí)，樹立過緊日子思想，緊盯成本控制，深挖增效潛力，多措并舉收緊“錢袋子”，多點(diǎn)發(fā)力擰緊“總閥門”，持續(xù)推進(jìn)降本增效落實(shí)、落細(xì)、落地。今年以來，分公司加強(qiáng)各方溝通協(xié)調(diào)，實(shí)行延時(shí)費(fèi)“列列清算”，年內(nèi)車輛延時(shí)費(fèi)同比降幅明顯，3月份優(yōu)化行車組織大幅核減了陜煤自備列運(yùn)用量，極大降低了企業(yè)經(jīng)營成本。堅(jiān)持從源頭、機(jī)制、科技、管理四個(gè)方面入手，推進(jìn)降本增效，降低了噸煤抑塵防凍液服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)降本36.81萬元；深化全員創(chuàng)新創(chuàng)效，充分發(fā)揮智慧創(chuàng)新競技臺優(yōu)勢，累計(jì)開展技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目22項(xiàng)、管理創(chuàng)新16項(xiàng)、崗位創(chuàng)新36項(xiàng)，其中“裝車倉油溫、液位智能監(jiān)測系統(tǒng)”“定量倉閘板雙控制系統(tǒng)”等13項(xiàng)獲評競技臺獎(jiǎng)項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益60余萬元。

聚力打好收官戰(zhàn)，奮力謀好開篇局。截至12月11日0時(shí)，分公司全年運(yùn)累計(jì)輸煤炭17008448噸，安全運(yùn)行3482天，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額7556.24萬元。全體干部職工以“功成不必在我、功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊扣“實(shí)”“干”二字，推動全年任務(wù)目標(biāo)見行見效，企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟