四季度是沖刺決勝、收官全年的關(guān)鍵階段，胡家河礦緊盯全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，聚焦保安、穩(wěn)產(chǎn)、提效等重點(diǎn)工作，全礦上下思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，以大干快干實(shí)干的“滿格”狀態(tài)持續(xù)刷新“進(jìn)度條”，奮力沖刺年終“滿堂彩”。

守牢“安全線”

安全是沖刺全年目標(biāo)的前提，該礦聚焦安全管理“六零”目標(biāo)，堅(jiān)持“嚴(yán)管+厚愛”雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)本質(zhì)安全環(huán)境創(chuàng)建升級(jí)。今年以來，該礦綜合運(yùn)用“地毯式”、巷長(zhǎng)制排查以及“網(wǎng)格化”巡查，隱患自查率同比上升32%，隱患整改率達(dá)到99.5%，形成閉環(huán)管控體系。同時(shí)，構(gòu)建“124+N”“三違”集中幫扶和見面分析會(huì)機(jī)制，開展工傷事故“回頭看”、工傷人員上臺(tái)講活動(dòng)8期，工傷事故較同期下降86%，行為類違章同比下降23.7%。

11月9日，胡家河礦2025年度最后一期事故案例宣講圓滿落幕。今年，該礦以該項(xiàng)活動(dòng)為載體，創(chuàng)新打造“三違”人員上講臺(tái)、崗位風(fēng)險(xiǎn)情景模擬、自救器30秒盲戴競(jìng)賽等多元化安全教育“營(yíng)養(yǎng)餐”，安全教育覆蓋全體干部職工。通過固化推廣宣講經(jīng)驗(yàn)，將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為日常管理的具體實(shí)踐，引導(dǎo)各級(jí)人員正視管理短板，強(qiáng)化自主管理，全員安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查能力顯著提升，為礦井年度安全平穩(wěn)收官提供有力支撐。

此外，該礦將八條硬措施、兩辦《意見》、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等納入班前會(huì)“每日一題”，引導(dǎo)職工主動(dòng)掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，明確作業(yè)流程、安全標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施，特別對(duì)“做什么、怎么做、防什么、怎么防”心中有數(shù)、應(yīng)對(duì)有方。

算好“效益賬”

面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)壓力，胡家河礦堅(jiān)持“花錢必見效，無效必追責(zé)”的原則，優(yōu)化工程施工流程和施工勞動(dòng)組織，整理降本增效措施二十大類34項(xiàng)，降本增效成果持續(xù)顯現(xiàn)。

今年，該礦構(gòu)建了“12335”庫(kù)房管理體系，實(shí)行“交舊領(lǐng)新”“有舊不領(lǐng)新”制度，庫(kù)存金額較5月份下降22.35%。1-10月資產(chǎn)盤活3500余萬元，修舊利廢、回收復(fù)用2311.20萬元，節(jié)約價(jià)值1155.60萬元。在全員創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)下，累計(jì)完成“頂煤回收率提升裝置”等技術(shù)改造50余項(xiàng)，《風(fēng)暴助力架發(fā)明與應(yīng)用》等多項(xiàng)成果榮獲陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、公司競(jìng)技臺(tái)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)，編制的《胡家河礦內(nèi)部市場(chǎng)化管理“高質(zhì)運(yùn)行、協(xié)同增效”的實(shí)踐案例》入選2025年全國(guó)煤炭行業(yè)管理標(biāo)桿案例。

9月份，該礦調(diào)整優(yōu)化檢修時(shí)段，享受分時(shí)電價(jià)政策，當(dāng)月總電費(fèi)環(huán)比減少40.69萬元，預(yù)計(jì)9-12月可減少電費(fèi)150萬元。此外，通過優(yōu)化403盤區(qū)3#、4#聯(lián)巷布置開采，減少巷道掘進(jìn)1880m，節(jié)約費(fèi)用1700余萬元。

破解“治災(zāi)題”

針對(duì)礦井水文地質(zhì)條件復(fù)雜、多災(zāi)害耦合交織的現(xiàn)狀，該礦成立了以總工程師掛帥、副總工程師為核心、業(yè)務(wù)骨干為主力的“災(zāi)害治理攻堅(jiān)小組”，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，動(dòng)態(tài)督導(dǎo)推進(jìn)，按一季度一課題執(zhí)行攻堅(jiān)任務(wù)，形成“部署－執(zhí)行－反饋－優(yōu)化”閉環(huán)管控機(jī)制，靶向破解復(fù)雜地質(zhì)條件下的災(zāi)害治理難題。

年初編制年度隱蔽致災(zāi)因素普查治理方案，整理普查工程40項(xiàng)、治理工程46項(xiàng)。截至10月底完成普查工程33項(xiàng)，完成治理工程35項(xiàng)。瓦斯治理中，綜合運(yùn)用高位攔截鉆孔、“探-卸-壓-抽-注”一體化鉆孔施工工藝、邁步式隅角插管技術(shù)等辦法，402104工作面回采期間風(fēng)排瓦斯量低于3m3/min。針對(duì)沖擊地壓難題，聚焦長(zhǎng)距離裸眼壓裂工藝參數(shù)優(yōu)化，將壓裂段距由30m縮減至15m，提升巖層破裂均勻性，將壓裂時(shí)間由0.5h延長(zhǎng)至1h，進(jìn)一步增強(qiáng)裂隙導(dǎo)通效果，同步引進(jìn)高強(qiáng)度壓裂工具串，工具損耗率降低67%，創(chuàng)下單班壓裂6段紀(jì)錄，整體作業(yè)效率提升30%。

當(dāng)前，全礦上下擰成一股繩、鉚足一股勁，以“決戰(zhàn)決勝”的姿態(tài)沖刺最后階段，預(yù)計(jì)年底將圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全、效益、發(fā)展“滿堂紅”，以實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（潘森）

編輯：達(dá)文娟